SWOT

• S：strengths 優勢
• W：weaknesses 劣勢
• O：opportunities 機會
• T：threats 威脅

其中SW一般為組織內部因素，OT一般為組織外部因素

分析的點，各有不同，僅做參考！

SW：

• 企業品牌：所在企業、組織在業界有一定的口碑，或者有其屬性標籤有一定的正向認知，會為其產品加分
• 獨有資源：團隊在技術、產品、用戶群等方面擁有一定的獨特資源，並且競品難以獲得，則為優勢
• 起步時間：做的早，往往會有優勢
• 內部生態：公司的內部生態如果能夠與要做的新產品緊密結合，則為優勢

OT：

• 政策走向：宏觀上來說，產品與政策方向一致，則是機會
• 需求輕重：若產品滿足目標用戶的剛需，則機會成分更大
• 行業壁壘
• 競品情況：如果產品所屬領域中，大家做的都不怎麼樣，或者都是剛剛起步，則可能是機會
• 盈利模式：如果盈利模式清晰，已經被其他類似產品證明有效，則為機會