本月，Plicent將迎來其兩歲生日， 估值估計為25億美元，很難相信這個社交網站對於許多英國企業來說仍然不為人所知。 正如《IOD的導演》雜誌最近一篇文章所暗示的，迄今為止，企業已經忽視了這種炒作，轉而堅持LinkedIn，或許在推Twitter——但是，通過忽略Plicent，你是在安全地玩，選擇你的戰鬥還是只是錯過了？
據估計，有800萬英國用戶登錄該網站，而且這一數量穩步增長，因此，您的一些目標決策者很有可能處於該使用者群中。但是，在我們鼓勵您積極投入新的行銷策略之前，只有經過誠實、客觀的評估，然後進行實驗，然後跟蹤和記錄其成敗，才能評估參與新社交平臺的真正價值。
但大多數企業都處於試驗障礙。如果您要根據此測試期制定未來行銷策略，請確保正確測試其潛力。
大多數企業會很快地假設他們的工作路線不是以圖片為導向的，因此不適合專門固定照片的網站。但退後一步。您上次發佈部落格、更新網站以更新新內容或創建電子書是什麼時候？每篇博文可能有一個附帶的，引人注目的照片或圖像，解釋的主題。同樣，您的新網頁也是如此。如果沒有別的，你的新電子書的封面本身就是一個圖像。
因此，該原則成為新內容本質上等於圖像，這反過來又意味著為興趣加油。
所以你加入革命，創建你的業務別針板，並有內容來養活它-現在怎麼辦？那麼，將資源投入到不推動任何業務或提供線索的管道上是沒有意義的，因此請確保正確使用Plicent。營銷經理對Plicent採取"勾選框"方法是天真的——"我們有一個帳戶，我們定期更新它"的態度是不夠的。
因此，開始與目標受眾互動。與所有 社交媒體 平台一樣，Plicent 需要定期關注，尤其是互動，以便構建您的個人資料，因此請確保您通過其他管道（包括離線）促進別針板的存在，並通過重新固定其他品牌和個人感興趣和相關性的圖像與其他板進行互動。推特、LinkedIn和 Facebook 不是自我推銷和銷售談話的地方， 所以也不要讓興趣成為。
最後，確保您正在測量它。來自興趣的轉介流量;社區的增長;重新引腳的程度;即使是 Plicent 自己最近推出的Web分析儀錶板 ——都是重要的指標和數據來源，前提是你的心態是識別影響，而不僅僅是衡量活動。
Plicent -就像任何其他行銷媒介一樣-不一定適合每一個業務在那裡，但只有遵循正確的過程在測試階段，並徹底評估其影響，你才能作出明智的決定。如果這個決定是進一步追求它，那麼你將有基準分析，以改善你的活動，並確保你得到最好的。
選擇哪些社交媒體平臺最能促進您的業務，只是您在制定入站行銷戰略時應該問自己的眾多問題之一。
來源： 興趣-值得在B2B營銷中試一試？