1.民宿的定義

對於民宿的定義，國內外都沒有權威和精確的說法。在國外民宿定義就主要有著三種說法：日本稱之為Minshuku；美國稱之為House Stay；英國稱之為Bed and Breakfast。但大家所表達的意思都是為旅客提供住宿和餐飲服務。

在國內，我對民宿的定義為在鄉村或者舊樓中，當地居民利用自住房子根據當地的生態景觀和文化設計主題改造，為旅客提供當地獨有習俗文化、鄉村情懷、當地食物的服務，給顧客提供現實的溫暖和回憶的味道同時能增加當地居民的經濟收入，帶動當地經濟發展。

2.民宿發展狀況

近幾年，風景名勝區民宿產業的發展呈現一個井噴式的狀態，僅僅一個風景區就有好幾百家民宿。有數據顯示，2017年台灣在民宿短租預訂交易規模突破一百個億，與2016年對比，進入了一個快速增長時期。到2018年，民宿交易規模將近兩百個億，預計到2020年，民宿行業營業收入有望達到四百個億。

3.基於swot分析民宿發展狀況

3.1優勢

一些優良的地理位置和便利的交通都能帶動民宿發展。其次是旅游資源豐富的南方出名的景點和城市，例如杭州、麗江、大理等地方，具有天然的環境，民宿增長迅速。同時民宿主題都各有春秋，房內設計融入當地的風情與個性品牌讓人無時無刻都能感受到當地的區域文化以及情懷需求。就如福建的“石頭厝”品牌，大多數的房子都是拿石頭建造的，每個村子還會根據自己的村的特色進行打造，不會存在同質化的狀況。

3.2劣勢

能融入大自然的民宿，品質都是特別好的，但交通的通達性還是比較差，鄉村的道路狹隘，一些比較偏遠的地方還保留泥路和石路，如果個人開車進去，不但沒有停車的地方還增加路途中發生事故的危險係數。其次就是民宿在旺季和淡季入住率差異大，這是受季節性的影響。如海南地區的民宿，秋冬季節民宿常常供不應求，而在剩餘的季節，部分房子會出租給當地上班族使用，但房子空置率你無法想像，更何況收入情況。房子空置，沒有租金收入但有維修損耗成本一直存在，部分民宿會迎合大眾的喜愛不斷裝修風格，兩三年才剛回本金，就立刻裝修，不斷重複這個過程，相當於白乾一場。

3.3機遇

黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，提出堅持農業農村優先發展，堅持農民主體地位，這無疑對休閒民宿的發展是一劑強心針。這幾天佛山民宿發展推進會在順德開展，順德雖所處港澳灣城市群，但經濟稍有落後。反倒是藉助順德豐富的鄉村資源，打造當地鄉村文旅產品，展示鄉土文化韻味，振興經濟。

3.4挑戰

客源市場狹隘與主題創新低是民宿發展最大的威脅。到達民宿的交通條件差、民宿知名度低和品牌名聲低導致客源少，如何讓更多的人發現民宿的存在與長期吸引吸引旅客的到來是第一大問題。其次就是民宿缺乏自己個性設計，習慣模範台灣或者國外一些出名的案例。民宿應當有當地文化的元素與情懷，如何將自己民宿打造出獨有一番情懷來吸引顧客是第二大問題。

4.民宿發展建議

基於SWOT分析之後，休閒民宿採取WO戰略，既是劣勢機遇戰略，給出如下幾點建議：

4.1完善配套設施服務，增強服務意識

民宿位於村莊，則主路盡量採用水泥硬化，並且拓寬道路，修整道路周邊環境，村莊鋪路可以採用紅磚保留鄉村原貌，其次民宿從業者可以提供交通服務，讓旅客感受到貼心溫暖。

4.2尋找多領域合作方，降低成本

民宿除了可以和旅遊社合作，還可以和其他性質的企業合作，淡季的時候，承接一些商務活動，人們白天工作，晚上住在詩意情懷滿滿的民宿，得到內心的平靜。

4.3加快人才隊伍建設，強化宣傳力度，提高知名度

培養民宿管理與行銷複合型人才，提升服務素質，利用網絡與多性質企業的傳播力度，提高民宿的知名度。