SCRM和CRM有什麼區別
SCRM興起還得說回10年前,Facebook成立5年多,當時的Facebook就像如今的抖音,是當紅的社交網絡,成功的改變了人們在線上的溝通和社交方式,當然也就改變了企業做生意的方式。
在2010年,通過搜索引擎獲得流量,是主流的行銷方法(現在雖然不是最潮,但仍舊是企業線上獲客的重要且主要渠道),但Facebook構建的社交網絡,成功的將企業和人聚焦在一個新的線上開放社區裡:
- 企業可以建立Facebook主頁(類似如今的企業微博,微信公眾號)
- 企業可以投廣告吸引粉絲關注(類似微信朋友圈廣告,話說後者就是學的Facebook 廣告)
- 粉絲關注Facebook主頁後可以開始各種互動,看視頻、點贊、分享、投票、遊戲等等
- 企業可以通過Facebook主頁後台分析數據
Facebook為此還推出了PMD計劃(Prefered Marketing Developer Programma),鼓勵有廣告投放、數據分析、行銷互動,以及客戶管理的軟件開發者加入他們的大生態,為企業提供超出平台標準能力的更好的功能,以滿足Facebook企業行銷的需求。
就是在這個大背景下,Social CRM概念被率先提了出來,一些新興的技術公司積極開發Facebook粉絲管理功能。因為Facebook太新潮,老牌大廠(Salesforce)的CRM還沒支持粉絲管理,但企業需求如同潮水般湧來:漲粉分析,粉絲畫像,粉絲標籤分類管理等等。說到這裡,是不是有種感覺,我們在聊微信。如果你有這感覺,那麼恭喜你,你已經明白啥是SCRM了,就是管理粉絲的。為啥要管理粉絲,因為投廣告了,總得關注下來的粉絲都是誰吧?後台功能不夠用,那就得買軟件。
有人會說:粉絲又不是客戶,買這軟件值得麼?我想反問一句,你咋知道粉絲裡沒有客戶?你怎麼判斷他們未來不會成為你的客戶?所以,SCRM管理的既有潛在機會,也有現有客戶,而CRM的重點是管理現有客戶。
其實不用太在意新的詞彙,要看本質的變化:
社交網絡讓消費者與品牌的溝通渠道變多了,原先消費者看網站,打400電話,現在可以在微信朋友圈,微信群,公眾號裡用多種方式了解品牌訊息,甚至直接交流。
品牌原先處於溝通的主導地位,掌握話語主動權(訊息不對稱的情況下,擁有更多資源),但現在反過來了,企業不知道在公眾號裡回复或者評論的粉絲是不是客戶(如果用了微信CRM則另說啊),而消費者則可以通過多種渠道,多種方式表達對品牌的看法(企業公關越來越難了)
別把CRM – Customer Relationship Management,SCRM當軟件技術,也不要太在意學術概念,重要的是理解行銷要管理的就是目標客戶和品牌之間的關係,消費者喜歡去哪裡,品牌就要去哪裡,如果舊的管理方式不適合新趨勢,那麼就改。我們的老祖宗不是說了:“窮則變,變則通,通則久”
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