在這個部落格中，Tenten 的高級編輯 Aaron Carpenter 解釋了為什麼使用 CEO 作為喉舌來放大您的內容對於您的業務被聽到至關重要。
我們都熟悉微軟、蘋果和英特爾等公司。畢竟，他們是我們成長過程中的家喻戶曉的名字，他們的首席執行官們經常被談論。
但是，這些公司（和其他幾家公司）在成立幾十年後和「輝煌歲月」之後，如何仍然走在科技行業的前沿呢？
這很奇怪，因為競爭從未停止在技術領域：每天都有新的企業被創造出來，每一個企業都希望提供真正創新和改變生活的東西。
然而，我們大多數人永遠不會聽說過他們或他們的首席執行官。直到這些企業"步入聚光燈下"，我們才意識到它們的存在。
例如，像Darktrace和巴比倫健康這樣的企業，是目前技術領域最富產的企業之一，但很少有人知道。具有諷刺意味的是，他們正在重新定義我們如何做事：
- 暗追蹤 已經開發出一種基於免疫系統的網路人工智慧，在幾秒鐘內自動響應網路攻擊
- 巴比倫健康 允許人們通過手機在幾分鐘內看合格的醫生——無論是在工作還是在家——並獲得處方、轉診信和病歷。
當然，很難將這些業務與微軟、蘋果和英特爾進行比較（畢竟，它們是世界上10家最有價值的科技公司中的3家，擁有更大的財富），但現實情況是，這些新業務及其首席執行官正在為未來奠定基礎。他們在一個已經變得有點停滯不前的世界中進行創新。
那麼，為什麼我們繼續聽到微軟，蘋果和英特爾？
答案是：他們繼續製作高質量的內容，並利用首席執行官作為喉舌來放大這些內容。
沒有內容，沒有意見
微軟、蘋果和英特爾認識到內容創建的重要性，並讓首席執行官（以及他們的業務）在公眾的視線中，簽約他們做採訪，會議，研討會，類，博客，視頻。你的名字，他們已經做到了。
因此，當有人提到微軟、蘋果或英特爾時，要面對企業名稱是極其容易的。我們覺得我們了解這些人以及他們所代表的企業。此外，因為我們從企業最資深的員工那裡聽到，我們獲得對這些企業如何運作以及他們擁有的專業知識水準的獨特見解，所有這些都建立信任！
還有一些「小」（與10大公司相比）的首席執行官們和大男孩一樣有名，正是因為他們總是製作內容並參與其他活動。例如，HubSpot、Moz 和 Salesforce 等企業的 CEO 們由於其製作的內容而獲得了全球認可。
要讓企業看到和聽到，他們需要製作內容，並利用其最高級的員工來擴大這些內容的覆蓋面，首席執行官也不例外。
閱讀一些行銷播客的清單，你可以 在這裡的午休時間收聽。
當然，你不能只是告訴你的首席執行官走出去，併產生內容，特別是如果他們從來沒有這樣做過。你必須從小做起，選擇能夠讓他們輕鬆向更廣泛的受眾展示他們的知識和專業知識的格式。
在Tenten，我們發現一種格式效果很好（而且可以被更廣泛的受眾訪問）是一個播客——在這個博客中，我將分享5個理由，為什麼你需要讓你的CEO在一個。
1. 品牌意識和思想領導力
當你的 CEO 上播客時，他們不只是接受任何人的採訪，而是被一個對您的行業有複雜理解的人採訪。
因此，主持人將提出最優秀的客人的問題，例如關於他們的背景、公司、使命、商業和行業挑戰以及他們對未來的期望的問題。
通過讓 CEO 參與並回答這些問題，您不僅提供業務透明度以及您的工作（這有助於建立品牌知名度和信任），還可以展示您的企業整體專業知識。畢竟，您的首席執行官會從內到外瞭解您業務的各個方面，因為這是他們的工作！
最好的部分呢？ 您的首席執行官正在直接與目標受眾交談！
更多機會和夥伴關係
隨著您繼續為 CEO 註冊播客，播客在業界得到更多認可，您將獲得更多機會。你會發現，其他播客主持人熱衷於與你的首席執行官交談，讓他/她對特定主題的想法 - 所以一定要簽署他或她到他們！
這裡的想法是與播客主持人建立關係，並可能建立合作夥伴，您的 CEO 每周或每兩周參與一次。也許，你的首席執行官不是被採訪者，而是成為其他行業專家的面試官。他們甚至可能被邀請加入一個播客專家小組-這將是絕對的櫻桃在上面！
這一切還有另一個微妙的好處：當你的 CEO 直接與目標受眾交談時，感興趣的前景將逐漸深入到您的業務中去——要麼引用他們通過播客聽說你的消息，要麼積極關注您的 CEO。這是領導一代的另一種途徑，可以將您的業務出售給潛在客戶。
3. 建立信任並吸引新受眾
讓您的 CEO 積极參與播客，讓觀眾更多地瞭解他/她 -他們的價值觀，他們的使命，他們的挑戰，他們的鬥爭 - 所有這些都建立信任。播客本質上是解除武裝的，因為它們的核心是對話。它們在嚴肅性、長度或專門知識方面可能有所不同，但最終還是一對一或多對多的討論。
正因如此，您的 CEO 可以更輕鬆地暢談並為此做好準備。它甚至可能更好，有最小的準備，純粹是因為問題永遠不會真正「腳本」，而是旨在讓你的首席執行官說話！
此外，播客將讓您的 CEO（和業務）接觸到新的受眾。毫無疑問，這些人會對你能做的感興趣——但你可能以前並沒有意識到或考慮過他們。CEO 提供的每個新播客都是不同受眾在線或離線訪問的機會，而且由於人們通常喜歡與同事和朋友分享他們喜愛的播客，您的訪問範圍可以說是無限的。
4. 繼續參與更廣泛的對話
如前所述，如果您沒有內容，則沒有意見。你的首席執行官可能是傑出的——一個天才，甚至——但是如果他們的專業知識僅限於你辦公室或電子郵件伺服器的四面牆，這對你的業務有什麼用呢？
有整個世界可以受益於您的 CEO 可以提供的知識和經驗，如果他們不是對話的一部分（與目標受眾和其他 CEO），他們如何説明您的前景或提高他們對行業挑戰的理解？
當你的思想存在於回聲室時，這就變成了你的敘述。你贊同你的信仰，他們獨自。你的想法永遠不會成長或演變成新的東西。
但是，通過讓您的 CEO 參與播客，他們進入更廣泛的對話，並可以分享他們學到的東西，以及在這個過程中向其他人學習。隨著時間的推移，隨著他們建立自己的聲譽，並與業內其他首席執行官"轉幾圈"，他們將更容易被識別，並成為比自己大得多的東西的一部分。
5. 開發在線內容儲存庫
隨著人們對內容消費的偏好發生變化（尤其是對鎖定的回應），您開發內容存儲庫的方法也需要改變。
過去，博客本來是可以訪問的，但現在人們希望這些內容更容易訪問，更容易被使用。
在過去的 5 個月裡，我們看到企業不斷拓展業務，不斷創建視頻內容、主持網路研討會併為其受眾提供播客。為什麼？因為它更容易做和消費。
如果說有什麼不同的話，那就是現在是你的CEO參與播客的最佳時機——這不僅僅是為了他或她的利益，還因為這是人們現在比其他許多人更感興趣的內容格式。
此外，您的 CEO 參與的每個播客都有機會通過搜尋引擎在線查找特定搜索查詢，播客內容本身可以重新用於創建博客、社交媒體帖子、報價，並有可能用於視頻。
播客很容易，提供驚人的投資回報
與正式採訪、演講或會議不同，播客很輕鬆，對話性更高。您的首席執行官已經習慣於與潛在客戶和客戶交談，因此他們已經開發了必要的技能，與人們談論他們在做什麼以及他們為什麼這樣做。
但最重要的是，作為一種簡單的格式進入播客將大大增加您的業務曝光率，提高您的首席執行官的形象，展示您的專業知識，並使您能夠在網上被感興趣的各方發現。
所有這些都是每周或每兩周舉行一次的簡短會議。
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來源： 讓你的 Ceo 上播客的五個原因