先和小伙伴說下我的判斷：這是一個企業發展過程中的先後關係，
為什麼說是先後關係：
一個企業在成長過程中一定不是一蹴而就的，特別是在現今充滿競爭對手的紅海環境中，這也是為什麼定位理論特別是近二十年特別流行的原因，在消費者有了太多選擇的情況下，品牌比拼的早已不是性價比，產品質量等相關方面，更多的是你在用戶心智腦海中是第幾個冒出來，可能甚至用戶連想都不會想到你。
比如，我提到奶茶，我猜你腦海裡一下想到的是喜茶,,接著可能有一點點，奈雪... 再往後可能你就很難再回想起其他了，再比如說咖啡，那大家第一時間肯定是星巴克，然後可能有瑞幸，太平洋...
研究理論表明，在人腦的心智記憶力，最多第一時間能想起的只有2-4個品牌，這就好像搜索引擎給我們呈現的結果一樣，我們通常也只會選擇第一頁的搜索結果。
就是在這樣一個充滿相似服務，而用戶第一時間只能想到屈指可數選擇的背景下，如果讓用戶第一時間想到自己，將自身品牌躋身進入這4個名單裡，成瞭如今品牌宣傳的核心。
你可能會說，那我瘋狂砸廣告，不管是洗腦廣告還是溫泉廣告，我都投放，SORRY，請記住在你開始創業搭建品牌時，你是無法有足夠的預算去做廣告的，你也不可能將你手上的真金白銀一直燒在廣告上，那麼在一大片森林裡找到一條屬於你的小道就尤為重要，這就是定位理論，為你的品牌和產品設立符合消費者的一個特別場景。
比如我們說到咖啡想到了星巴克，但對於咖啡愛好者，他們更可能會選擇精品咖啡，對於這部分客群就會想到Seesaw，再比如淘寶上衣服賣家數不勝數，但其中有一批商舖將自己定位為專為微胖人群設計，那麼在這部分領域的競爭就小得多。
所以，定位理論是走向成熟品牌前的鋪墊，你需要先藉由獨特定位進入消費者的品牌，再慢慢發展擴大影響力，而這也是每一個公司成長的路徑。