早上好
歡迎來到我們在波士頓舉行的 INBUND 18 會議的第二天 （非 Hubspot 合作夥伴正式第一天） 的總結。
我們在這裡有大約25，000名入站行銷"大師、戰略家、建築師、巫師"和許多其他擁有怪異和出色的職稱的人，這讓我們懷疑我們是如何設法在外部世界培養朋友的。
我們今天有一個良好的開端：首先看看入站、行銷和企業在過去幾年中是如何應對變化的，以及可怕的《一般數據保護條例》的影響（事實證明，美國畢竟知道發生在自己邊界以外的事情）。
INBOUND 已經舉辦了數百個教育研討會和分組會議，供我們深入學習，因此以下是 B2B 行銷實驗室團隊今天所要了解的情況的快速總結。
我們的客戶經理一直在接受一些關於"為討厭網路的人建立網路"的技巧，事實證明這是一項非常重要的技能——尤其是當你來參加像 INBOUND 這樣的活動時。
他們非常努力地學習， 每個人都 討厭網路（誰會想到呢？
隨著他們新發現的狂妄，他們準備去擁有一些房間和網路，就像他們從來沒有接觸過一樣——或者至少在接下來的一年裡參加一個活動（小步驟和所有這一切）。
對於努力獲得一些創造力的企業來說，我們有一個有趣的見解，將 70% 精力集中在當前工作上，20% 精力集中在下一份工作上，並保留 10% 用於新工作和想法 ——儘管最新版本的「入站流行語賓果」（變革製造者與 21 世紀超連接）為一些眼圈而製作。
亮點雖然來自 Hubspot 自己的動態二人組合， 布賴恩 · 哈利根和達梅什 · 沙阿 （我們知道， 吸吮水準略有增加） 。他們提供了一個偉大的和有趣的洞察入站行銷的未來，以及為什麼你應該花時間去調查你的公司到底在賣什麼，你應該如何把客戶放在第一位。
我們已經使用入站漏鬥模型一段時間了，在那個時候，它一直是我們和客戶的一個很好的僕人。但漏鬥外牆在過去幾年中已經破裂，入站行銷的演變已經更新了它為現代的飛車模型的形狀。
Brian 退休漏鬥的願景（對於地板來說很難聽到）已被一種更為樂觀的願景所取代，即客戶是持續增長迴圈過程的核心。
隨著更多細節在未來幾天，我們迫不及待地開始推出這個為我們自己的業務和我們的客戶。
Dharmesh 也處於良好的狀態，他通過做正確的事（最簡單的想法總是最好的）對成長中的業務的見解更好。
雖然他確實用自己創造的短語"圓環"（我們仍然不確定這意味著什麼）獲得了今天最佳"非詞"獎。
我們是達梅什的粉絲，別誤會我們的意思——但我不確定這個詞是不是寫在字典裡的。
來源： 入站 18 - 每日四捨五入 2