在這篇博文中，Tenten的數位文案撰稿人斯科特·默科特（Scott Murcott）談到了為什麼現在是時候挽救即將到來的公關活動，而不是擱置這些活動，並開始調整你的資訊，以適應新的COVID-19氣候。
現在，試圖預測未來是什麼，就像蒙著眼睛打你的品牌傳播"發送"：隨著世界適應正在進行的COVID-19大流行，有太多的變數。
企業不得不削減預算，裁員，並偏離基本流程。問題是，當經濟、社會和旅行等因素仍然如此不確定時，他們如何重建？這適用於公共關係和品牌傳播，因為人們的情緒難以衡量，許多競選活動被擱置或完全取消。
但2021年即將來臨，無論我們是否準備好了，我們都需要做出相應的計劃。
同情而不是剝削
當許多國家從第一波感染中走出來時，神經緊張，情緒高漲。這些不確定的感覺在2021年不太可能改變。
像這樣的時代需要敏感、同情和 措辭非常 仔細的資訊。某些銷售和行銷詞具有新的內涵，如"感染"或"殺手"。至少就目前而言，最好告別"殺手促銷"和"傳染性舞蹈節拍"等短語。
在可預見的未來，敏感性是安全的。 宜家的「讓家算數」 視頻在鎖定期間鼓勵觀眾將「你的家做你最愛的地方」，從而分享了這種情緒。
在可能的情況下調整即將到來的公關活動
部分工作是瞭解時事，以確保即將到來的活動不會使業務處於水溫下。正因這樣，公關專業人士對調整現有材料以適應當前的趨勢和情緒並不陌生。
COVID-19大流行也不例外。專家預計，病毒仍將在2021年與我們同在，所以如果你能挽救即將到來的運動，而不是擱置他們，現在將是一個好時機，開始適應消息。
耐克最近的 #playinside 和 #playfortheworld 鼓勵運動員分享他們如何保持活躍在家裡，在全球封鎖。這場運動不僅符合耐克的品牌形象，也為人們提供了靈感和希望，同時鼓勵人們留在家裡。這真的是那麼好：
有時適應可以像更改或添加單詞一樣簡單，而其他活動可能需要設計調整或大量返工。關鍵是，從頭開始看你有什麼是明智的。
尋找更多靈感？ 這些公關活動肯定會打開你的創意燈泡。
促進思想領導
在流感大流行期間，唯一意圖利用不確定性的內容一直是一個大問題。現在，人們比以往任何時候都更期待值得信賴的權威性內容，這些內容提供真正的價值和前進的道路。這些思想領導文章可以採取品牌相關的電子書和白皮書的形式，或研究充分，專題博客文章和文章。
您的客戶可能還想知道您未來的計劃是什麼，以及隨著恢復工作的繼續，您打算如何盡自己的一部分。為什麼不起草一封由您的 CEO 認真的「遊戲狀態」信函，以回答這些問題併為企業和客戶指路呢？這是一個簡單的策略，以創建與客戶的個人聯繫，以看似自然的方式將他們帶入業務界。
星巴克首席執行官凱文·詹森給他的員工寫了一封公開信。他誠實的作品是領導和理解在不確定時期 「駕駛船」 的一個很好的例子：
"在逆境中，價值觀會受到考驗。我仍然受到你們的韌性的鼓舞，並樂觀地認為，我們能夠共同克服這一挑戰。言語無法捕捉到我對你、我的星巴克合作夥伴的巨大自豪感和感激之情，因為你們表現出對彼此、您的客戶和我們服務的成千上萬社區的支援。在這個艱難困苦的時期，你出現了，並忠於我們所代表的使命和價值觀，我永遠感激。
你可以 在這裡完整地閱讀他的公開信。
與專業合作夥伴一起超越不確定性
我們都處於未知領域，許多久經考驗的品牌傳播方式已不適合當今時代。敏感度和嘗試產生保持業務運轉所需的銷售額之間有一條細線，但我們願意説明您實現它。
在整個大流行期間，Tenten 的公關專家一直密切關注哪些工作有效，哪些沒有成功。這使我們處於一個獨特的位置，能夠在動蕩時期提供一些穩定。我們將説明您生成正確的新聞類型，將您的利益相關者和品牌定位為行業中的領先聲音，以便您保持可靠、可信的資訊來源的地位。
如果您準備開始規劃 2021 年的 PR， 請立即與 Tenten 顧問取得聯絡， 或者如果您在加入之前正在尋找更多材料，請查看我們公關團隊的 Dave 和 Jon 在 9 月的「成長與入站」活動中免費參加的 30 分鐘網路研討會 Dave 和 Jon，瞭解您在今天的「新常態」中調整通信
