Hacking Growth 讀書摘要（一) 構建增長團隊
作者Sean Ellis and Morgan Brown 
Introduction
Growth hacking method:
- 建立一個跨職能團隊或者一組團隊，打破傳統的市場和產品研發團隊的壁壘
- 用戶定量和定性數據分析來獲取對用戶行為和偏好的深度洞察認知
- 快速產生並測試想法，並使用嚴格的metrics對結果進行評估和進一步行動
CHAPTER One：Building Growth Teams (構建增長團隊）
The WHO:
- The Growth Lead：熟練運用數據分析; 產品管理專家或者熟悉；對設計和experiment深度理解。
- Product Manager
- Software Engineers
- Marketing Specialists
- Data Analysts
- Product Designers
The HOW:
循環迭代:
- 數據分析和洞察
- Idea generation
- Experiment prioritization
- Running Experiments 並分析結果並決定下一步
組織架構和報告線
PRODUCT-LED Model
Pinterest, LinkedIn, Twitter, Dropbox 採用這種模式
INDEPENDENT-LED MODEL
Facebook, Uber, Walmart採用這種模式
A growth hack to start growth hacking
一個小團隊先聚焦，使用growth hacking方法並產生一系列效果可以使整個公司對這些方法產生熱情。