嗶哩嗶哩swot分析

嗶哩嗶哩swot分析

本人於2013年接觸到嗶哩嗶哩,它獨特的彈幕系統立刻吸引了我,多元化的視頻平台與彈幕的各種梗陪伴了對於我很有紀念意義的2013年春天。這麼多看也一步一步看著嗶哩嗶哩的成長,看它從小眾向大眾平台發展,看它吸收更年輕的新一代,看它納斯達克上市,看它一步一步變好。內心感慨萬千,對於嗶哩嗶哩的未來也是很關注,最近查了很多資料,作為一個產品人,對嗶哩嗶哩做一個人個的swot分析。

一、Strength-優勢

嗶哩嗶哩的月活用戶數量是現今二次元ACG文化社區最高的,且擁有許多獨家的正版番劇資源。還有許多UP主生產的各種高質量的多元流行化視頻,使得喜歡二次元文化的同學在這裡可以找到歸屬,如果你不喜歡二次元也可以在這裡找到你喜歡的其它分類,提高了用戶粘性。當初,B站創始人徐逸立下flag為了用戶體驗,永遠不在視頻片頭加廣告。這一舉措對用戶是好的,但是對平台是不友好的,B站用戶已經多年養成了在B站看視頻沒有廣告的煩惱,但是對平台的商業化閉環是災難性的打擊,購買獨家版權的與收入難以進入良性循環,直接導致B站要在別的方向拼命發展來實現盈利。

二、Weakness-劣勢

雖然現在B站已經上市,但是還未實現盈利,這直接影響了它股價。且上面提到的,廣告收入佔比較小,但承上升趨勢。 B站註冊成正式會員,需要在回答100道題,才能成為正式會員,且題目涉及的方面很多,動漫人物,劇情,互聯網,科技等等,還有時間限制,這大大提高了註冊門檻(雖然現在已經降低了難度,前40題有提示,後面只需要答對20題即可),好處就是提高了用戶素質,壞處就是一部分用戶會放棄註冊為正式會員。

這幾年B站為了實現盈利涉及了直播與電商,B站直播界面與其它主流直播平台相比,界面更加清爽,更加符合二次元設定。盈利模式上跟其它平台一樣,採用粉絲購買道具禮物,遊戲聯運等方式。但是由於B站的獨特性,傳統的廣告盈利也無法照搬進來。

電商涉及手辦、周邊、漫展、演出、模型等一些二次元商品,早期為淘寶導流,現在已經轉型為自營電商,打通了上下游渠道。但是直播與電商還在起步階段,收益佔比較少。

三、Opportunity-機會

隨著國家政策的支持,近年來產生很多優秀的國漫作品,國家對二次元文化的扶持與肯定使得B站在政策的紅利上可以走很遠。另外Z世代(泛指95後與00後)的年輕群體中部分對ACG二次元文化喜愛,成為了B站新鮮血液的注入。 Z世代用戶的特點是網生一代,受過良好的教育且物質條件優越,創作和表達能力高,付費意識強,Z世代用戶會成為B站的核心用戶。遊戲的代理和聯合運營一直是B站流量變現的主要方式,佔B站盈利的一半。二次元手游分發與垂直渠道的合作,比傳統遊戲分發(應用商店,豌豆莢等)在用戶數量與質量上保持著優勢。使得遊戲能夠更精準的觸達用戶。

四、Threat-威脅

隨著二次元文化興起,其它視頻平台也開始與B站競爭新番版權,也出現了一些小的二次元平台。雖然現在體量較小,但是後期再次細分用戶也會對B站造成不小的威脅。另外現在B站仍有一些搬運視頻,對這些搬運視頻與改編未來是否會造成版權紛爭,是B站需要考慮的。君還記否,當初唱、跳、RAP、籃球的律師函警告。針對以上的情況,得出以下分析:

最後是我個人分析出的意見,在上圖,對於嗶哩嗶哩的喜愛,也希望嗶哩嗶哩在未來越來越好。

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