企業經營的核心是什麼？

稻盛和夫說：「我認為，率領一個集團，歸根到底，只能依靠人心。 比人心更可靠、更確鑿的東西並不存在。 “

張瑞敏說：「企業里無論有多麼好的資產都不可能增值，唯一可以增值的是人。 ”

由此可見，企業的經營，核心在人。

經營的意義是什麼：

經營者必須為員工物、心兩面的幸福殫精竭慮，傾盡全力，必須超脫私心，讓企業擁有大義名分。

企業發展的機會和空間將越來越小。 企業必須尋找新的利潤增長點，建立自己的盈利模式，提高盈利能力。

如何提高企業的盈利能力應注意以下幾個方面：

一是企業的戰略選擇，即如何選擇既有優勢又有較好市場空間的行業或專案，避免低水準重複建設，使自己陷入被動的惡性競爭。

二是商業模式的調整和改革，即盈利模式的選擇和構建。 採取什麼樣的商業模式不是一種簡單的形式，它關係到商業品質和商業能力的增長。

三是企業組織結構的現代化，傳統的組織結構已經成為影響企業發展的重要因素，這很可能使企業錯失發展機遇。

四是科技發展進步。 歸根結底，企業的競爭就是產品的競爭。 沒有科學技術的進步，企業的發展就缺乏堅實的基礎。

第五，利用現有優惠政策。

隨著社會對經濟高品質發展的重視，各行各業都有不同程度的優惠政策。 企業可以利用這些政策和自身的實際情況進行稅收籌劃，達到預期的目的，實現企業的穩定和質量發展。

"優惠政策+稅收籌劃"：企業只要通過總部經濟在優惠政策區註冊，即可享受地方財政加值稅收入的50%-70%的財政扶持獎勵，企業所得稅按地方財政收入的50%-70%給予財政扶持獎勵，納稅大戶可參考低至5.61%的綜合稅負，詳細瞭解"一事一議"，通過稅收籌劃解決股東分紅等一系列問題高級管理人員、投資權益分紅等。