俗話說，能預防問題一流店長、能發現問題二流店長 、能解決問題三流店長;

不會解決問題四流店長、推脫責任五流店長、製造麻煩不入流店長！ 您是處在哪一個階段呢？

一、連鎖企業店長培養—現狀和痛點

（1）老闆：困惑也無奈

1、想開店：無店長可派

2、開了店：總感覺店長能力不足

3、想輔導店長：但是精力不夠啊

（2）連鎖總部：想建店長標準化複製

1、想複製店長：不知怎麼做

2、想培訓店長：沒有完善的培訓體系

3、想開發店長課程：成本又太高

（3）店長：寶寶心裡也很苦

1、我很想做事：可我總是忙中出錯

2、我很想輔導店員：可我不知怎麼教

3、我很想提升業績：可我不知方法策略

其實要想成為一名合格的店長，必須要有老闆的思維，打造有凝聚力的團隊，把管理門店轉成經營門店，減少成本，提升利潤。

很多店長，或者剛提上的店長不會做目標，更不會把目標合理分解，怎樣制定日，周，月，年銷售目標計劃，要怎樣和員工溝通，讓員工把目標當成自己的事情，每個人完成自己的小目標，才能完成團隊的目標。

讓員工和自己一起成功。 讓員工有成就感。 還有就是作為一名店長，一定學會做總結，有學習力，能把知道的東西分享給更多人，讓更多人收益。 此時，就有人會說了，要做好一個優秀店長太難了？ 那麼優秀的店應具備哪些能力呢？

二、店長應具備的10大能力

1、行銷促銷能力

2、數據分析能力

3、團隊輔導能力

4、商品管理能力

5、門店經營能力

6、客戶分析能力

7、目標計劃能力

8、品牌宣傳能力

9、文化傳承能力

10、政策執行能力

三、標杆店長複製體系對企業的好處

1、有高度

能解讀公司戰略，理解老闆，理解連鎖標準化

2、有深度

能表述店長崗位職責，會分析門店利潤成本，運用數據診斷分析提升業績

3、有廣度

從目標制定到分解執行，從店員培養到針對性輔導，從銷售技能到行銷活動策劃

一套標杆店長方法技能，不僅可以自己學習，也可以直接培訓店長！ 告別店長培訓成本高，沒有內容，沒有PPT時代;

20個店長培訓主題PPT

720頁店長講師培訓PPT

（以上是源檔，可直接修改和培訓）

13小時店長培訓視頻

25G視頻店長培訓檔

更多內容，關注公眾號：門店管理培訓，ID：mdglpx; 為連鎖企業全方面培養店長，搭建人才複製體系！