最近有幸拜讀了日本經營之父稻盛和夫先生的《乾法》一書。 感觸頗深，這種感觸不止是思想上的感觸，而是一種靈魂的洗禮和心靈的震撼。

稻盛和夫被譽為日本國寶級的經營大師。 畢業於鹿兒島大學工學部，以他的說法是一所名不見經傳的地方大學。 畢業后加入了京都一家效益較差、瀕臨破產的陶瓷企業~ 松風工業，這是一家製造絕緣瓷瓶的企業，曾經是日本行業內頗具代表性的企業之一，但到稻盛和夫加盟時，這家企業問題百出，已走到了破產的邊緣。 工資遲遲不發！

與他一同進入企業的同學，都紛紛選擇離開，但稻盛非但沒有離開，還改變了自己以往抱怨的情緒、全身心地投入到工作之中，用"極度認真"的工作態度，讓這家企業起死回生。

在2010年，稻盛和夫以73歲的高齡毅然出任破產重組的日本航空公司的董事長，僅僅一年的時間讓日本航空起死回生，並讓日本航空創造了當年在全世界727家航空企業中最高利潤的神話。

《幹法》一書分為六個章節，每個章節主題各不相同，但在品讀的過程中，從頭到尾總你總能感受到一股力量，就是~堅毅、熱情、極致、完美！

通讀全書，讓我感觸最深的有三點：

1關於對待工作的態度

熱愛你所從事的工作，要把全部的精力投入其中，你定會有所成就。

關於這一點，稻盛和夫認為：工作分為喜歡和不喜歡，喜歡的工作再苦再累，都覺得值，比如在戀愛中，你陪心儀的女孩兒走再遠的路都不覺得累。 如果從事的是自己喜歡的工作固然是好事，但很多人從事的並不是自己喜歡的工作。 那麼這種情況下該怎麼辦？

方法有三：

（1）熱愛工作，在枯燥的工作中學會找樂趣;

稻盛和夫舉了一個例子，他曾經有一名研究助手，是名校畢業，聰明能幹。 説明稻盛和夫測定實驗數據。 每當實驗測出的數據符合設想時，稻盛和夫都會高興地跳起來。

這位助手卻用冷冷的目光注視著他。 在助手看來，他很輕薄。

而稻盛和夫則認為：要把枯燥的研究做下去，就要為每一步小小的成功而慶祝，這樣才能增添新的勇氣！

同時，在這裡稻盛和夫認為，如果你對自己的工作足夠喜歡、對自己的產品足夠愛，你是能夠聽到產品的"聲音"。

我想，這並非是唯心主義的說法，而是一種極度熱愛之後，對事物的一種精準的領悟與把握。 有些「天人合一」的感覺。

（2）成為"自燃人"

人分為三種類型：第一種是點火就著的「可燃型」的人;第二種是點火也燒不起來的"不燃型"的人;第三種是自己就能熊熊燃燒的"自燃型"的人;

想要成就某項事業，就必須要成為自我燃燒的"自燃型"的人。 這種類型的人，積極主動，從來不是等待別人吩咐後去做，而是自發行動。

（3）敢於在"漩渦中工作"

所謂漩渦中工作，意味著自己在工作中積極主動，爭做核心者和影響者。 讓自己進入漩渦中心，你能夠體品嘗到工作成功后醍醐灌頂、如露入心的欣喜之情。

2關於努力

付出不亞於任何人的努力

所謂不亞於任何人的努力，並不是單純的與別人一樣的努力，而是要比別人付出更多的努力！ 這就好比長跑，你要極盡全力、以短跑的速度參加長跑比賽。

在這一點上，稻盛和夫認為，遇到問題和困難，要先自問一下"我是否竭盡全力了？ ”

一個人如果要想有所成就，就需要抱有強烈的願望，使出渾身的力量，付出不亞於任何人的努力，這個時候"神"就會現身，會助你一臂之力！

這就是我們平時所說的「自助者，天助之」！

當你為夢想而努力時，全世界都會為你讓路！

3關於堅持

持之以恆，必有所成;把握當下，堅持每一天！

（1）持續的力量：

只要你能夠堅持下來，即使在平凡的崗位上，依然能夠創造出非凡的成就！ 如果今天還不成功，那是因為時間還未到！

（2）給自己設定一個高一點的目標：

關於目標的設定要運用「未來進行時」的方法！ 不要用現在的能力水準設置未來的目標。

在書中，稻盛和夫說，很多時候，京瓷不具備製作某些新產品的能力，但是為了贏取客戶、打開市場，他會毫不猶豫地接下這些訂單。 甚至有些訂單的要求很苛刻。

因為，在他看來，現在不具備這種能力，不代表未來不可以通過學習后，具備這種能力！ 同時，他覺得，正是因為客戶的苛刻，才歷練了京瓷的競爭能力！

關於這一點，我想稻盛的出發點是基於對自身能力的自信、對工作的熱情與執著，以及那種永不服輸的精神。

也正因為如此，在稻盛和夫的帶領下，京瓷創造了一個又一個的行業奇跡！

最後，稻盛總結了一個工作、人生觀的公式：

人生·工作結果=思維方式×熱情×能力

影響一個人工作和人生結果的因素主要有三個

（1）能力：先天的，可以改變但改變的幅度有限;

（2）熱情：後天培養的，能夠通過調整心態，大大得到改變;

（3）思維方式：最基本的，對結果起到決定性的因素！

而這個公式也很好地詮釋了稻盛和他的經營哲學！

以上為本期內容，希望對您有啟發！

本文作者：燕歸來，個人公眾號：燕歸來PPT（liuyanlai1988），文章多次被《培訓雜誌》、《台灣培訓》、《簡書》等平台轉發。