馬雲推崇的稻盛和夫：越長大，越相信命運？
編者按
2008年10月28日，京都，日本京瓷公司總部會議室，44歲的馬雲拜會了76歲的稻盛和夫;
6年之後，2014年6月30日，杭州，西溪濕地的太極禪苑，稻盛和夫和馬雲再次握手交談。
稻盛和夫，1932年生，日本著名企業家， 27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電信（現名KDDI），這兩家公司均為世界500強。 2010年時年78歲的他於2月1日出任破產重建的日航董事長，到2011年3月底共424天，一年創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤。
以下摘自稻盛和夫代表作。
心態與命運
在我小時候，失敗挫折與我的緣分從沒斷過。 因為身體不好而休學，病好后回校考大學，第一報考志願沒考上，只好進了一所地方大學。
雖然大學學習成績優秀，但畢業時，沒有背景，沒有門路，就職考試屢試不中。 我們這些地方新辦大學的畢業生，有時甚至連面試的機會都沒有。 我不禁詛咒世道不公，感歎自己命運不濟。
我這個人為什麼就這麼命苦呢？
最終，在一位大學教授的説明下，我總算進了京都一家生產絕緣瓷瓶的工廠。 進去后才知道這家企業非常破舊而且面臨倒閉，工資遲發是家常便飯，而經營者一族還內鬥不斷。
好不容易進入的公司卻是這種狀態，和我同期進去的幾位大學生一見面就發牢騷，每天商量的就是何時辭職。 不久他們找到了新的工作，相繼辭職而去，最後只剩下我孤家寡人。
剛進公司時，我所在的研究室一共只有五六個人，除我之外，其他研究人員都是從事絕緣瓷瓶材料的改良工作的，因為在當時，那才是企業的核心產品。
僅自己一個人被指定去研究陶瓷的新材料（後來我將它命名為新型陶瓷），理由則是"將來在電子領域一定會需要高頻絕緣材料"。
這個領域當時還是一個未知的世界，缺乏可靠的研究資料。 另外，公司很窮，沒有什麼像樣的實驗設備，也沒有上司或前輩可以指導我的工作。 在這樣的環境里，要做到"熱愛自己的工作"實在不容易。
但是辭職轉行又沒成功，我只好留在這裡。 於是，我決定改變自己的"心態"。 "埋頭到工作中去！" 我努力說服自己。
即使做不到很快就熱愛工作，但至少"厭惡工作"這種負面情緒必須從心中排除。 我決定傾注全力先把眼前的工作做好再說。
現在看來，這就是為了"喜歡工作"而做的努力吧，但是當時的我，對這一點並沒有清楚的認識。
因為幾乎不具備與新型陶瓷相關的基礎知識，所以一開始我先去大學圖書館尋找有關的文獻資料。 那時還沒有複印機，我翻閱了過往的行業期刊和學術文獻，發現重要的內容就立即抄寫在筆記本上。
同時，雖然囊中羞澀，但我還是堅持購買研究所需的書籍。 我還向美國陶瓷協會索要論文，那時總是辭典不離手，邊看邊譯。 總之，一切都是從獲取最基礎的知識著手的。
然後，我依據從這類資料中獲得的訊息開始做實驗，根據實驗結果，再去尋求新的理論解釋，然後再做實驗——不斷反覆這種細緻而踏實的過程，就是我當時的工作。
在這個過程中，不知從何時起，我就深深地被新型陶瓷的魅力所吸引，而且漸漸明白，新型陶瓷中或許隱藏著一個不可思議的、美好的前景。
"這樣的研究，恐怕大學裡也不會有吧，或許全世界也只有我一個人在鑽研。" 這麼一想，枯燥的研究也顯得熠熠生輝起來。
開始時，有一半是強迫自己，但不久就變得積極主動起來了，而且喜歡上了這項研究。 再後來，就大大超越了喜不喜歡這樣的層次，感覺到了這項工作所包含的重大意義。
"天職"不是偶然碰上的，而是由自己親自製造出來的。
你喜歡你的工作嗎？
我原本也像隨處可見的小青年一樣，興趣多變，不善於將心思集中在一件事情上。 那麼，像我這樣的人，為什麼在50年這麼漫長的時間里能夠一心一意專注於工作呢？ 那是因為我付出了努力，我讓自己喜歡上了自己的工作。
在旁人看來，「那麼辛勞、那麼艱苦的工作，太可怕了！ 簡直無法忍受，根本無法堅持" 但如果你迷戀這個工作，熱愛這個工作，那你就能夠承受，一切都不在話下。
人就是這樣，對於自己喜歡的事情，再辛苦也無怨言，也能忍受。
要想擁有一個充實的人生，你只有兩種選擇：一種是"從事自己喜歡的工作"，另一種則是"讓自己喜歡上工作"。
一個人能夠碰上自己喜歡的工作的幾率，恐怕不足"千分之一""萬分之一"。 而且，即使進了自己所期望的公司，要能分配到自己所期望的職位、從事自己所期望的工作，這樣幸運的機會幾乎沒有。
大多數人初出茅廬，只能從"自己不喜歡的工作"開始。 但問題是，多數人對這種"不喜歡的工作"抱著勉強接受、不得不乾的消極態度，因此對分配給自己的工作總是感到不滿意，總是怪話連篇、牢騷滿腹。
這樣下去，本來潛力無限、前程似錦的人生只會白白虛度。
無論如何，必須得喜歡上自己的工作。 要把"被分配的工作"當成自己的天職，抱有這種心境非常重要。 如果你還不肯拋棄"工作是別人要我做的"這種不恰當的意識，就無法從工作的"苦難"中解脫出來。
與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作，腳踏實地，從眼前開始。 尋找自己喜歡的工作，往往就像尋找一座空中樓閣;與其追求幻想，還不如先愛上眼前的工作。
只要喜歡了，就能不辭辛勞，不把困難當困難，埋頭工作。 只要一心一意埋頭工作，自然而然就能獲得力量。 有了力量，就一定能做出成果。 有了成果，就能獲得大家的好評。 獲得好評，就會更加喜歡工作。
這樣，良性迴圈就開始了。
除了拚命工作，不存在第二條通往成功的路
今年也許不景氣，但不管哪個年代，不管大環境如何糟糕，只要拚命工作，任何困難都能克服。
人們常說：經營戰略最重要，經營戰術不可少。 但是我認為：除了拚命工作之外，不存在第二條通往成功的路。
我向許多人提問：「你是否在竭盡全力工作？ ""是的，我在努力工作。" 我對這樣的回答並不滿意！ "你是否付出了不亞於任何人的努力？" 如果你不更加認真、更加努力，就不會有理想的結果。
當你每天都全身心投入工作時，低效的、漫不經心的現象就會消失。 不管是誰，只要進入拚命努力的狀態，他就會考慮如何把工作做得更好，就會尋思更好的、更有效的工作方法。
京瓷能不斷地開發新產品，開拓新市場，就是我們勤於思考、精益求精的結果。
我可以毫不隱瞞地告訴大家，我能傳授給大家的最重要的東西不是別的，就是"竭盡全力拼命工作"。
員工是為了過好日子而努力工作
如果沒有員工的支援，只靠經營者個人，絕對經營不好企業。
公司經營的目的，首先應該是為了員工的幸福，這是我辦企業的一貫宗旨。
這個經營理念是我在創立京瓷公司三年之後確立的。 當時，有十幾個年輕員工因為看不到新公司的前途，要求提高工資獎金、提供今後生活的保障，否則就辭職不幹了。
我是為了實現自己個人的夢想，要把自己的技術推向全世界才創辦了這家企業，可他們卻提出了那樣的要求，讓我很意外很煩惱，連續兩三個晚上我都睡不好覺。
想來想去我突然明白了，員工真正需要的是希望在公司長久幹下去，是希望過上好日子，既然如此，公司就應該徹底地為員工的幸福著想。
那樣的話，員工們就會愉快地工作，拚命地努力，這樣公司收益就會提高，我的技術也能順利走向世界，股東也會很高興。 那個時候我才恍然大悟，我終於明白了珍視員工才是企業經營最基本的原則。
從那個時候起，我改變了公司的經營方針、理念。
榴槤EDU編輯自稻盛和夫《幹法》、《活法》
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