自主創業是一項極其艱辛的工作。 面對各種困難，你需要意志堅定，不斷做出正確的決策。 而且要敢於堅持正確的選擇，堅持不懈，絕不動搖，還要能夠帶領團隊，激發大家的鬥志，團結一心，向著一個方向，共同努力。 即便是這樣，也不能保證一定能夠成功。 事實上，絕大部分創業者都在激烈的競爭中失敗了，只有極少數人能夠獲得成功。

坎坷經歷

稻盛和夫先生就是這樣一位成功的創業者。 他出身貧寒，父母原本經營一家印刷店，但家裡的房子和工廠都在二戰的空襲中被炸毀。 母親賣掉了自己的和服和首飾，才含辛茹苦地把7個孩子養大。

稻盛和夫先生的求學之路，也很坎坷。 日本是一個應試教育的國家，從小學到中學到大學都要經過嚴格的考試。 稻盛和夫先生就曾經兩次在小學升初中的考試中失敗，差一點小學畢業就以後進入職場，第三次才考上初中。 高考也不順利，考上了鹿兒島大學工學部。 鹿兒島大學在日本相當於一所三流大學。 在我們國內就來說，相當於既不是985，也不是211，所謂的雙非大學。

大學畢業之後又遇上經濟不景氣，工作很難找。 他好不容易經人介紹找到一份工作，結果發現那家公司已經進入銀行託管，瀕臨倒閉。 工作條件差，還經常拖欠工資。 很多一同進入公司的人都離開了，但是稻盛和夫無處可去，只好留在這家公司工作。

這就是稻盛和夫先生的職業起點，今天在我們看來絕不是一個很高的起點，甚至可以說比較低。 然而從這樣的起點開始，稻盛和夫先生開啟了人生的精彩旅程。 他27歲辭職自主創業，創立了著名的京都陶瓷株式會社，52歲創立了日本第二電信株式會社（又叫KDDI）。 這兩家公司現在都是世界500強的大企業。 更令人驚奇的是，在75歲高齡的時候，他接手瀕臨倒閉的日本航空，出任董事長，只用了一年時間，就使得這家瀕臨破產倒閉的日本航空業巨頭扭虧為盈。

真善美的本心

是什麼原因使得一個普通的大學生，能夠在競爭激烈的市場中成功創業，並且不斷取得成功呢？ 稻盛和夫先生總結自己的人生經驗，把他的成功歸因於真善美的本心。

這似乎有些出人意料，一般來說，創業成功的條件，往往包括你過人的一技之長、資本的大力支援、廣泛的人脈以及家族背景等等，很少有人會提到真善美的本心。

但是仔細閱讀一下稻盛和夫先生的書，想一想他說的話，就會發現他說的其實非常有道理。

經營決策的依據

要想創業成功，有那麼幾個因素。 首先是決策，遇到問題該怎麼辦，向哪個方向走。 常言說，方向總比努力更重要，然而決策的依據是什麼？ 如果決策的依據是為了獲得更多的利潤，佔據更大的市場份額，打垮競爭對手或者是為經營者自身謀取利益，這樣做出來的決策，在稻盛和夫先生看來都是錯誤的，哪怕會取得一時的成功，也終究會歸於失敗。 原因是為了一己私利而作出的經營決策，得不到方方面面的支持，終究會歸於失敗。

稻盛和夫先生認為，經營決策的依據應該是人的那顆真善美的本心，是利他的。 經營者只有本著為社會做貢獻，為員工謀福利的本心而做出經營決策，才能使得企業在激烈的競爭中立於不敗之地，才能在各種困難面前，披荊斬棘，不斷前進。 因為這樣就會得到大家的支持，所謂得人心者，得天下。

凝聚力量

一個企業就是一個組織，要想獲得成功，必須要統一觀念，大家擰成一股繩，向著一個方向努力。

企業就像一個人，經營者就是這個人的大腦，經營者為人處事的人生哲學，就是這個企業的人生哲學。 經營者要把自己的人生觀價值觀，以及自己的經營理念灌輸給每一個員工，而且要獲得每一個員工發自內心的認同，使得經營者的理念深深的根植到每一個員工的心裡，讓每一個員工都抱著同樣的信念，為著同一個目的目標而努力。 只有這樣才能最大限度地激發出每一個員工的能動性，企業的凝聚力才能夠迸發出來，才能夠在激烈的市場競爭中生存下來，並且不斷進步。

稻盛和夫先生接手日航董事長職務的時候，銀行已經就日航重組制訂了方案。 然而稻盛和夫先生上任之後，首先做的事情並不是著手處理諸如拓展業務、降低成本等看上去十分緊迫的任務。 而是把公司的幹部召集到一起，把自己的人生哲學、經營理念灌輸給他們。 一開始的時候大家都十分不解，覺得這些都是小孩子都懂的道理，為什麼還要給他們來講？ 稻盛和夫先生說，這些雖然都是小孩子都懂的道理，但問題是沒有得到執行。 很多道理你們雖然都懂，卻沒有照著做，所以日航的經營失敗了。 慢慢地大家開始理解稻盛和夫先生，並且靜下心來聽他的講授，開始接受他的理念，贊同他的理念，而且運用到實際工作中。 日航的員工逐漸拋棄了大企業員工高高在上的優越感，開始全心全意為乘客著想，為乘客服務。 遇到大地震，日航的員工自發地為滯留在機場的乘客做飯糰，把自己的衣服借給他們禦寒。 這是以前根本不可想像的事情。

就這樣，稻盛和夫先生把自己的人生觀、為人處世的哲學變成了每一個員工的人生觀、為人處世的哲學。 奇迹發生了，不到一年的時間日航就扭虧為盈。 因為日航變了，不再是一個官僚作風嚴重、高高在上、傲慢的大企業，變成了一個努力為乘客提供更好、更舒適出行服務的航空企業，因而獲得了乘客的認可，起死回生。 這就是稻盛和夫先生的過人之處。

不斷提高修養淨化本心

稻盛和夫先生認為，人的真善美的本性也並不是一成不變的，會受到貪婪和欲望等因素的擾動。 一個成功的企業家，可能在他創業的時候，具有一顆真善美的本心，但當他成功之後，面對巨大的利益和蜂擁而來的讚美，真善美的本心會受到污染，開始謀求一己私利，結果導致事業失敗，人設崩塌。 這樣的例子也比比皆是。

企業家需要不斷地反省自己，永遠保持一顆真善美的本心，抱著為社會做貢獻，為員工謀福祉的初衷不斷努力，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。

以上就是我的一點學習心得，期待和你一起交流討論，共同進步。