軟文行銷簡單型文案寫作有利於規劃！或許有人會說一句slogan，跟規劃有半毛錢關係啊!是嗎?

聽我說來，規劃的前提是目標明確，明確的前提是目標單一，就算你有五十個目標，馬克思在我們中學時就教導我們要分個重點次重點，主要矛盾和次要矛盾，你也要找到最重要的目標。儘管你什麼錢都想賺，但你也必須取捨一下選擇到底先賺哪一塊，到底哪一塊是可以支持你長期賺錢的?一句slogan能做什麼?抓住品牌核心，迅速建立品牌形象，定位心智，更重要的，你可以根據這個簡單明確的核心價值展開具體的工作，做具體的階段規劃和戰略佈局。比如耐克，“幹”這句slogan抓住了核心，之後的形象廣告都圍繞著超強勵志展開。

做品牌要專注價值，心無旁騖，拿來使用。不要盲目創新需要創新嗎?答案往往是肯定的。但是仔細想想，仔細看看，很多創新其實沒那麼必要。很多時候我們喊創新，其實是一種心虛的表現。因為人的弱點，怕別人說自己沒新意，怕別人說自己沒有創新能力，心裡一自卑，一心慌，就開始大動作，要顛覆式創新，從而不願用以前行之有效的方法，也不尊重過去人類文化的積累，不尊重知識，也不尊重常識，做出糊塗事。這裡無法展開，只說文案，也不說細，下次長文來討論。既然文案是以文字去影響和控制受眾，那我們有必要去了解歷史上那些明顯影響了人的心智的文字。

這裡說幾個簡單的道理，留到以後討論，再多道理，也不如在工作中去磨礪出的心得。

漢語使用習慣一直受詩詞影響，二二，二二三，二二一，二一二…在創作中利用這種影響，更容易見效。不要挑戰文化基因編碼。因為挑戰只會失敗。

在台灣用中文，如果以英文命名一個品牌，成本會高很多，因為要浪費很多。就算是為了逼格，也免不了要用漢語名稱，肯德基麥當勞優衣庫，都必須在招牌上和推廣物料上貼出漢字。何況知名度低的品牌，何況新品牌。用英文命名的品牌，趕緊取個中文名吧。

形式很重要，三字經、四字訣、對仗、押韻的話更容易讓人相信，彷彿真理。佛家偈子都採用對仗和押韻，讓人覺得有一種神秘的力量，增加說服力。多尋找已經成形並且一直有效的規律、原理、方法論，做起事來事半功倍。 （文章來源178軟文網）