Canva：颠覆PS的公司
结论
1. 社交网络带动海报图片等制作需求猛升。
2. 需求猛增带来的设计平权运动，人们需要一个比Photoshop更简单的工具。
3. 内容是核心竞争力：人们的需求是画出一幅画，而不是一张纸、一排笔、一堆颜料。
Canva 是做什么的？
Canva 是一家总部位于悉尼的在线平面设计应用平台，公司2012年创建、如果我们简单概况那么Canva提供一种比Photoshop更简单（当然功能上也少一些）的图片设计工具。
用户可以在Canva上创建自己的设计，比如海报、简单动画、PPT、facebookINS 封面
Canva 解决了什么需求？
给你一张白纸，一排画笔, 很多种颜料，你能画出一张画吗？
那么给你一个模板，让你在上面改呢？
这就是Canva解决的需求，你想制作一张海报吗。你不需要耗费几百小时去学习PS，或者花几百元、几千元去雇佣一个设计师。 自己就可以在线设计一个海报。
什么是Canva需求的催化剂？
社交网络：随着LinkedIn INS FACEBOOK 的普及，用户在各种社交网站上做海报的需求呈现指数化上升。
国内微信带动的需求其实也很大，不信大家可以数数自己朋友圈里一天有多少朋友发布了多少张海报。
Canva概况
Canva 是一家总部位于悉尼的在线平面设计应用平台，公司2012年创建，最新一轮估值32亿美金。 公司创业初衷是认为adobe的Photoshop太过于复杂，而用户需要更简单的设计工具，所以创建了Canva。公司核心理念是让普通用户都能创建自己的设计。
用户可以在Canva上创建自己的设计，比如海报、简单动画、PPT、facebookINS 封面
目前总共有来自190个国家和地区约1000万用户以 100 种不同的语言在使用 Canva 的工具创建和分发设计作品，甚至世界500强企业中有80%的公司都在使用该应用平台，平台产生的设计量超过1亿。
公司2017年达到盈利，付费用户数29.4万用户。公司目前主要收入来自付费会员：用户通过支付 12.95 美元的月费或者一次性支付年费（折合每月 9.95 美元），就能使用Canva 平台的高级功能，包括把设计作品保存到不同的文件夹，自动调整设计作品的大小以便在社交媒体上分享给他人，以及与规模更大的团队共享设计和合作。
Canva 还拥有一个设计市场，设计师、插画师和摄影师可以把自己的作品放在该市场，Canva 的用户只需支付1美元就能购买使用这些作品。相较于其他网站，Canva 为用户省去了使用他人设计或图像作品需经授权这一麻烦的步骤。
Canva的成功经验
1. 用户定位清晰：用户需要简单的设计工具：Canva的创始人公开说过：用户只需要完成简单的海报、封面设计，无需处理像素级别的设计，如果他们想用像素级别的复杂设计工具那么可以去找Photoshop， 而要找简单的设计工具那么就请用Canva。
2. 抓住了社交媒体带来的用户需求：FacebookINSLinkedin带来了大量用户生产海报、封面的需求，从而催生了Canva这样设计工具的需求。
3. 通过大量influencer(在设计领域有影响力的人)来传播公司的产品：Canva实现用户飞跃的一大因素是得到了苹果公司首席布道师Guy Kawasaki的公开夸奖（他后来也加入了公司），使其大量传播。
4. 有大量高质量的内容：Canva有自己的设计社群，覆盖了大量设计师，为平台提供了大量优质的内容。
台灣市场的机会呢？