揭秘跨境電商大公司亞馬遜精品推廣打法(公司內部自用)

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揭秘跨境電商大公司亞馬遜精品推廣打法(公司內部自用)

如果你是想看爽文的,就可以劃走了,這是內部打法

這是一篇給完全徹底的干貨,有人用這套方法一個人做,就可以月入2W;

最近私信我最多的朋友,無非兩種

  • 第一就是選品,如何選到好賣的產品?
  • 第二是選好品以後要做什麼?

OK,今天一次性把整套流程給你們:《亞馬遜新品打爆流程》

過程中需要的工具表格,另外再單獨發,先悟透其中的每一個點,

如果給到你這樣的東西,你都沒法賺錢,那你可能不太適合跨境電商;

廢話不說,開始了

太乾了,多喝水

一、新品文案計劃

1. 市場調研痛點分析

①同行的Review找痛點

②市場的競爭分析,藍海or紅海(工具可以看到)

③核心的競爭對手有哪些?他們銷量如何?先找前10的對標

④整個市場的體量多大,你一定要知道非常清楚

⑤把痛點全部記錄下來,做一個痛點+人群組合

2. 差異化文案+賣點

①文案要有差異化,因為算法的影響,排重機制,所以一定要找差別

②你要去找一些比較多流量的長尾詞,同時,這個長尾詞是競爭對手沒有佈局的,但是卻有轉化的(這個可以藉助工具看到)一定可以找得到,只要你深挖類目和長尾詞;

③賣點的提煉,不懂的可以拿類目來找我問,比如安客的案例就有很多;提煉出差異化的賣點;

3. 不重複有技巧的埋詞

這個絕對是大部分賣家都會掉的坑

什麼意思呢?就是大量的埋入關鍵詞,以為這樣就萬無一失,

錯錯錯!你以為某寶呢!

①五點、標題、詳情頁最好不要盲目做關鍵詞堆砌

②一定要有技巧的去埋長尾詞! ! !

二、新品圖片設計思路

1. 圖片差異化

①我們跟競爭對手賣的是一樣的產品,我們競爭力在哪?不要放過任何一個可以拉開距離的機會! ! !

②可以提高CTR,單純的曝光是沒有任何意義的,一定要流量進入-轉化,才算是有效的圖片;

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2. 主圖+細節圖+應用場景

①做好圖片佈局分配

②應用場景一定不要選特殊場合,要通用常見的

③及時調整圖片,如果有曝光,沒有點擊,那就優化主圖,如果有點擊,但較低轉化,就優化幅圖;

3. 整合競爭對手優質設計概念

這一點太重要了,就是同行思維;比如說某個對手的同款產品數據很好,可能是因為他圖片做的很好,但他自己卻不知道,這時候你就要比他更了解,到底他做對了什麼,再把優勢提煉放大;

①大小的對比

②色調的變化

③風格的設計-純白底-跟你的品類相對應

④多參考主要競爭對手的風格,模範+微創新

⑤3D建模,質感很重要! ! !

三、定價方案的製定

1. 低價切入,新品推廣期一定要以出單為最終目的導向

2. 根據市場環境及競爭對手製定一個最合理的價格區間,定價策略和定價表找我

3. 流量穩定以後,逐漸提價,做測試,找到利潤銷量平衡點

四、Review計劃制定

1. 根據市場環境制定恰當的新品期Review計劃

2. FBA到貨了以後,結合自然出單,有計劃地安排刷單,注意控制留評率;

3. 達到預計數量以後,立刻暫停所有刷單操作,除了差評過多等特殊情況;

五、QA計劃制定

1. 市場調研、痛點分析,找出客戶的核心關注點

①圍繞客戶的核心關注點設計問題

②每一個模塊都是經過精心設計的! ! !不是想當然的;

2. QA設計的時候要全面,盡可能囊括了所有常見問題

①對轉化率幫助是特別大的,轉化率不高的,在這裡找原因

②到底遇到哪些問題呢?要用戶思維

3. FBA到貨以後,盡快刷好

①亞馬遜對於QA的監管是比較鬆的

②為了提高新上架產品的轉化率

③每當設計出一個好的QA,相當於給一大群客戶解答了一個疑惑

好了,基本能夠看到這裡,你已經超過90%的人了,也超過30%的亞馬遜賣家了;

還不夠?

你想進步,我不可能不幫你,

繼續乾貨! ! !

六、CPC策略制定

1. 做好細緻的關鍵詞調研,按不同的維度做好分類

①關鍵詞調研(借助工具,不懂再私下問)

②多個維度調研

③調研完以後,一定要花時間做一個維度的區分

④Review下面做調研-發現產品的痛點,用於關鍵詞

⑤國外的論壇-別人是怎麼描述自己的產品的

⑥深度挖掘有潛力的長尾關鍵詞

⑦不斷篩選好的關鍵詞添加到你自己的精準關鍵詞表裡面(很重要的習慣)

2. 篩選優質精準長尾詞,做好第一批的廣告投放策略(前期只要精準流量,不要泛流量)

①一個新的listing各方面都不成熟

②沒有辦法承載足夠大的流量

③拉低鏈接的轉化率,產品排名很難做上去

④前期只要精準流量

⑤踩准節奏很關鍵! ! ! (不懂的再細聊)

3. Campaign給足預算,努力打開流量入口(核心思想:轉化率和訂單量)

①預算給足

②廣告是否穩定,開、關,或者停的狀態

③前期特別關鍵,這一步不能出差錯,還是預算給足

④轉化為王,其他靠邊

4. 以數據為核心,通過數據去把脈整體的推廣和運營框架

①數據化思維,不要靠感覺,這是一場數字遊戲

②通過數據把控細節點

③做好後期的優化準備,不要到時候倉促,錯誤就是這樣出現

④一定要建立在一定基數的基礎上

⑤最好能夠拿到行業數據,通過數據找問題點、優化點

七、思維方式升級

1. 逃脫思維

①容易被表象迷惑誤導

②透過現像要去看到本質

③大道至簡(真的是這樣)

2. 創新性思維---差異化

①圖片設計

②文案設計

③產品本身差異化

3. 辯證思維,不要拿來主義,貪圖方便偷懶

以上就是一個思維模型,關於每一個點都可以展開講,

假設真的全部點都掌握,那絕對是資深運營了,去到哪都大把人向你投橄欖枝;

關於更詳細的,我已經整理好全方位的思維導圖了;沒有關注的就別找我了,這樣不好;

公司年底事情比較多,回复慢請見諒

好多貨要準備,好多類目產品在開發,還要幫學生們選品

加油! ! ! !跨境人,跌落谷底再戰天堂!

---嘯天哥

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Written by Amazon Expert

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