B2B世界中的社交媒體 ——忽略它，你的危險。為了證明這一點，《福布斯》最近發佈了 一項研究 ，聲稱 Twitter 在產生B2B線索方面優於Facebook，並LinkedIn。但是，在社交媒體領域，沒有什麼是長期停滯不前的，甚至Twitter也是如此，它的聯合創始人比茲·斯通和埃文·威廉姆斯，以及Twitter團隊的早期成員傑森·戈德曼，都創建了 分公司 ——"一個承載著有益對話的網站"。
有了它，團隊正在努力解決社交媒體最大的問題 - 將有用的內容與噪音分開
一個新穎的想法，但它是多麼可實現？這是一個有趣和精心設計的工具 - 毫無疑問。它很容易註冊，並有一個清晰和乾淨的感覺，當它從一個區域移動到另一個區域。但是，還有空間進行另一種形式的社交媒體互動嗎？
當然，試圖利用現有的相關社交媒體網路的廣度並沒有錯，但在以"大3"為主導的格局中，以及一個組織的大部分受眾已經成為目標的環境中，是否在戰略中增加另一個平臺是值得懷疑的。想想 普利特為獲得 B2B 立足點而面臨的奮鬥（假設曾經有真正的願望），甚至可以說是 Google+。
B2B行銷部門或許更明智地將時間集中在創建相關內容上，這些內容可以針對現有的社會受眾，而不是將時間用於試圖在未經證實的、潛在的低價值新興社交網路上創建新社區。
但是，如何使用更常用的社交網路來使用 B2B 呢？他們如何相互對抗？這隻是您在制定入站行銷策略時應該提出的眾多問題之一。
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資料來源 ：B2B行銷部門–在樹叢中尋找木材
