根據T He複雜行銷人員LinkedIn指南，超過65%的公司通過LinkedIn收購了客戶。此外，66% 的LinkedIn用戶報告說，他們從該網站看到了「好」的結果，而94%的公司將其用作 B2B 行銷策略。
顯然，LinkedIn是一個偉大的平臺，特別是對於B2B公司。但這不是什麼新鮮事——它是專業人士的社交媒體平臺，也是商業曝光和聯繫的金礦。它是與推特和臉書一起訪問網站的三大驅動因素之一
但是，儘管世界各地的許多企業都在努力在這些平臺上增加受眾，但這並不像以前那麼容易了。當社交媒體是"新"的時，用新的內容來增加受眾相對容易——在2018年，這要困難得多。
這並不意味著你應該停止嘗試建立一個受眾，它只是意味著你需要額外的努力來創建連接和增加參與度。
全球企業這樣做的一種方法是代表其員工發帖;利用員工的個人帳戶和社會帳戶來宣傳和放大企業的內容。
您的許多業務發言人將在社交管道上擁有數百個聯繫和關注者，如果您只是從您的企業社交帳戶中發帖，您將錯失與更廣泛的受眾互動的機會，並增加您的業務關注。
通過從您自己的帳戶（以及從您的發言人的帳戶中）進行推廣，您可以訪問全新的受眾，您所聯繫的觀眾對您的分享感興趣。由於您已經與這些人有聯繫，他們更有可能分享、評論和重新發佈您的內容！
聽起來很容易，對吧？
嗯， 不完全是。
作為一名行銷經理，讓您的 CEO 開始定期將高品質的內容和帖子發佈到他們的社交管道並不容易：這是耗時的，需要奉獻-但你可以幫助他們。
通過使用社交媒體自動化工具，您的行銷團隊可以代表您的CEO行事，發佈內容片段，重新分享受眾感興趣的公司帖子，以及喜歡和評論其他帖子。
這不應該止步於你的首席執行官。
根據公司的規模，您可能還會有一些董事和董事會成員，他們都有自己的關係和追隨者。這麼多機會接觸到新的受眾！
為了説明您為您的業務建立此流程，我們將通過一個簡短的指南運行 - 但只是為了支持我們的索賠，我們幾個月前開始為我們的帳戶管理團隊正確發佈 - 在四周內，我們設法通過社交媒體渠道訪問我們的網站的數量翻了兩番。
這在實踐中是如何運作的？
1. 同意基礎規則
負責您業務社交媒體推廣的人也應該是熟練的內容編寫者。在起草任何社交媒體之前，您應該召開一個初次會議，討論語氣和消息傳遞，以確保每個人都在同一頁上。營銷團隊還應研究以前的帖子和語言，以確保消息傳遞是一致的。
2. 起草社會職位
我們總是建議批量 起草社交媒體帖子，因為您可以批量安排這些帖子。這節省了你相當長的時間，一旦你安排了他們，然後你可以坐下來知道，在某些日子的某些時間，職位會出去 - 你只需要準備好參與！
在開始時，我們建議您將您的社交媒體帖子草稿發送給您將代表的發言人，因為他們將能夠提供反饋和指點。隨著您更多地瞭解您的發言人希望他們的帖子被寫入，它變得更加容易。如果你為他們起草的初始帖子沒有得到完全重寫后，前幾個評論，那麼你肯定是在正確的軌道上！
幾周後，您可以跳過 初始審查階段，只需發送一個連結到預定的帖子只是為了快速檢查！
3. 安排帖子
一旦你豎起大拇指，你的帖子是好的去 - 你需要安排他們使用你的社會工具的選擇。HubSpot 是一個絕妙的選擇，因為它能夠快速輕鬆地為 Facebook、推特、LinkedIn、Instagram 甚至 Google+批量安排社交帖子。
始終值得讓團隊中的某個人在安排完所有帖子後進行仔細檢查，以確保他們擁有正確的連結，確保所有資訊都正確，並確保他們在合理時間發佈。
4. 發送內部電子郵件要求檢查
因此，您起草了這些帖子，並將其安排在社交工具中。偉大。
現在你需要告訴人們他們什麼時候上線。向您的發言人發送一封電子郵件，並提供一個連結，以仔細檢查他們的帖子。鼓勵他們查看和編輯他們，如果他們想-因為職位是他們的-並給他們足夠的時間來檢查。理想情況下，你想給他們兩三天的時間檢查，因為他們可能會錯過您的電子郵件或太忙，無法立即檢查！
5. 提供成功反饋。
一旦所有這些完成，你應該鼓勵你的發言人（和同事）活躍在他們的社交媒體帳戶和定期發佈;但不僅僅是為了促進您當前的商務活動，而且是為了推廣一般商務活動。一旦您報告您的社交媒體行銷工作的成功，它可能會鼓勵其他人自己開始推廣商務工作。
我們得到建立一個觀眾，讓他們對個人和公司的個人資料感興趣是很難的。當社交媒體是新的，這是很容易的：每個人都會跟隨和參與每個人，但2018年的情況並非如此。
您應該鼓勵公司中的每個人都積极參與您的業務。如果有些人不能承諾或找到時間，那麼通過為他們管理它，幫助他們通過社交媒體建立受眾和持久的關係，使他們的生活更輕鬆。通過為他們寫作來説明你的主要發言人。通過管理每個人的社交媒體，您可以確保有有價值的內容定期發佈 -任何他們可以添加之上的是一個獎金。
