先谈數位化的价值。

如果新技术的应用，不能快速给企业反馈正向价值，那么很多企业就“玩不起”；时至今日，很多企业连互联网技术运用都还没完成。客观的说，每一次新技术革命，都将激活一批企业，也将淘汰一批企业。

企业能否成为新技术的获益者，受太多的因素制约；管理层的战略选择和新技术的正向反馈成为决定性因素。

數位化必将带来巨大的财富迭代增长；但快速的价值变现确实大部分企业活下去的关键——很现实的博弈！

再谈數位化的本质。

數位化并不是层出不穷的數位化技术服务；本身是生产关系智能化！

更进一步说，这是一场生产模式的社会化变革；前20年的市场端互联网化只是开了个头；而制造端的智能數位化才刚开始，决定的不仅是台灣经济转型，更将是未来百年的世界格局。

再谈數位化的浪潮。

在台灣，官方的战略决定了发展的潜力；业界领袖决定了发展的高度，从上而下的发展模式一直是台灣经济取胜的关键。新基建

1.23号，武汉封城，人类历史上第一次,对一个千万级别大城市采取最严厉的防疫措施！

之后全国人民开始蜗居在家，工资，收入跌入谷底，国内经济也一步步下探；疫情持续半年，所有人都期待着解封，摩拳擦掌，想着下半年能赚到钱，把上半年的损失找回来！

3月，中共中央政治局常务委员会召开会议提出，加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。随后，工信部将“制定出台相关产业的數位轉型政策”。

5月，国家发展改革委官网发布“數位轉型伙伴行动”倡议。

9月，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业數位轉型工作的通知》。

9月15日，在首次“云”上举办的重庆智博会开幕式上，马云8分钟演讲，谈了30次數位化。

9月 16日下午，阿里巴巴公布了新业务，其打造的全球首个新制造平台——“犀牛智造”在杭州正式亮相。当天，阿里新制造“一号工程”——犀牛智造工厂也在杭州正式投产；实现了數位化接入生产，实现了新型全新数据化，自由化，定制化生产方式。

9月17日，阿里云发布數位化云电脑“无影”。

9月20日，2020年腾讯全球数字生态大会；马化腾首次撰文阐述私域流量；重磅推出一本名为《超级连接》的书籍；阐述了近三年来腾讯智慧零售团队与零售商、品牌商、服务商等业界伙伴的实战经验总结。

这是一个传统行业需要全面數位化的时代！

这是一个所有企业需要通过數位化构建私域流量的时代！

企业要完成數位化升级，需要做太多的工作：行动、流程，员工能力，管理，经营，业务模式，客户管理，渠道，行銷等全方位數位化升级，才能应对全新的數位化商业需求。

随后，华为，微软，广汽，GE，美的，小米，上汽，360……一众国内外知名企业，甚至重庆等地方政府纷纷阐述數位化趋势。

數位化已经成为企业不得不面对的课题！

东风已起，万事为何？

从长期来看，數位化之路必将是分步走，多阶段的社会化产业变革。

这是一场马拉松，慢点没关系，但跑到终点最重要，能到达终点的都将是未来數位化财富的受益者。

未来5年，随着新基建在5G，大数据，云计算，人工智能，物联网领域布局完善，台灣经济模式将实现全面數位化！數位化将撬动需求和生产双升级；生产和消费将完全由数据来驱动。

數位化浪潮势必会愈发汹涌澎湃，企业要完成數位化升级，需要做太多的工作：行动、流程，员工能力，管理，经营，业务模式，客户管理，渠道，行銷等全方位數位化升级，才能应对全新的數位化商业需求。

企业數位化怎么分步走？

整个數位化建设中，还缺少太多的技术服务支持；有需求，就会有服务；做數位化技术服务的企业也将在浪潮中获得巨大发展红利！

目前来看，在數位化基础设施打造比较成熟的就是市场行銷板块；这也是企业最需要的升级，毕竟市场决定业绩，业绩决定生存。

數位化行銷已经体系化成型，可以快速接入企业业务；在市场端快速提升竞争力。

已有的OA/ERP/MES/CRM……等等软件技术都不属于现在的“數位化”概念范畴；这些软件的软件的开发文化都是西方企业管理的訊息化概念；目标是实现企业内部生产关系的升级。而今天，在數位化基础设施基础上提出的數位化，是数字智能化的社会生产关系的变革；需求和生产的协作将进入新层次的效率水平；整个社会的物质财富将极大丰富。

數位化，贸然全面升级，投入巨大，风险和执行都不可控；以數位化行銷为起点，分步走，逐步完成企业全面數位化。

企业數位化是一场由内而外的市场竞争，经营者必须时刻关注數位化成功的案例和成熟的服务技术，快速接入，实现企业各模块快速升级。

除了各行业实力雄厚的头部企业；大部分公司都需要分步走，多关注，快接入，走在數位化升级前列。

实现企业數位化是根本目标；在可控的试错成本下，尽可能的快速數位化，是最稳健的數位轉型之路。