旺季消費趨勢:疫情下的黑五、聖誕節,如何做好熱銷品?

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旺季消費趨勢:疫情下的黑五、聖誕節,如何做好熱銷品?

大家都知道,受疫情影響歐美眾多線下門店閉店,今年的黑五聖誕消費旺季情形不同於往年。但不變的是,一切供給應圍繞著消費者出發。數據顯示,今年消費者預期、消費品類偏好將有所變化。

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一、疫情下的消費者調研:

1.//由於線下途徑受限,歐美國家均有半數以上消費者表示會更傾向線上購物。因此,消費者畫像和人群來源更為多樣化,提高獨立站易用性、優化消費路徑是今年的普遍預期。

2.//數據顯示,其中英國有64%的GZ一代/千禧一代打算在黑五這天通過線上獨立站購物消費。在此商家們需注意的是,年輕一代雖然是互聯網“土著”,但他們十分重視感官刺激、重視真實層面的消費體驗。

3.//據各方權威媒體預測,今年11月份最熱門商品類別相比往年也發生了變化趨勢。多年以來,蜂擁至線下商舖、搶購打折的電子產品是“黑五常見景象”。但是據今年GWI調查數據顯示,疫情對此產生巨大影響——服裝類和禮品類將成為接下來獨立站商家們需關注的焦點。

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究其現象成因有三:

  • 此前被壓抑的購物慾,在消費節氣氛煽動下大幅回升。今年上半年,不論是從生產供應鏈、倉儲物流支持、消費者風險預防等方面看,購物慾普遍有所下降,但也隨著時間遷移蠢蠢欲動起來。
  • 服裝和禮品類產品單價並不昂貴,對大多消費者來說都在可以接受範圍內。在經濟環境不穩定情況下,這些平價消費品類會對消費者的購物慾起到緩釋和安慰作用,產生“口紅效應”。數據顯示,英美國家在1 - 5月服裝和禮品的消費量均有下降,自6月起才開始回升。其中在4月份,曾有39%消費者表示他們計劃優先購買服裝類商品,到今年6月至7月這一偏好比例繼續升至47%;然而相比之下,往年同期優先考慮採購家用電器等較昂貴品類的消費者比例從52%降至47%。
  • 目前看來,大眾消費決策並非一定是由“收入因素”驅動的。比如美國高收入人群中有16%計劃在今年聖誕節增加支出,而低收入人群中這一比例也有15%,是差不多的比重。相比起上半年的緊張小心,更多人更願意在年末消費節“揮霍”一把。

4.// “宅家”日久,導致消費者在SNS社交媒體等線上平台更為活躍,而消費者的觸媒習慣、消費習慣也同時進一步向線上獨立站渠道轉移。

二、黑五&聖誕做好熱銷品,你需注意這些:

今年熱銷品「服裝和禮品類」自有其特點,需注意重新調整獨立站營銷策略和購買流程,店小匠建議:1.//添加分期支付對於服裝品類來說,添加分期付款的支付方式,在提升獨立站轉化方面尤其有效。

2.//重視完善線上線下全流程的「體驗感」

線上:獨立站頁面操作和使用流程,需尊重本土消費者習慣,降低使用門檻、提升易用性。 Shoplazza店匠擁有關聯全鏈路的國際化頂級合作方,共同打造更貼近海外消費者使用習慣、實現快速高效建站、提昇運營效率的一站式解決方案。

線下:融入DTC品牌特性和優化真實體驗細節,讓消費者感受到商家的人情味,讓消費行為不止是購物而更是一種感官享受。比如,一次優質的開箱體驗將會給消費者留下優良印象、提升复購機率。

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3.//優化品牌視覺曝光

利用Instagram、Pinterest、Facebook等SNS社交媒體「視覺化」的呈現優勢,加大服裝和禮品類別的視覺化展示和推廣力度。主動詳盡地和消費者傳達服裝產品信息、進行線上品牌曝光宣傳自己,專業的社媒運營能力必不可少。

據店小匠了解,有位十幾年業內經驗賣家自有服裝工廠,以SHEIN為目標,轉向發力DTC服裝品牌獨立站。他們看中了Shoplazza店匠成熟的品牌獨立站運營經驗和優質豐富的海外PR 資源而全案託管。同時,他們也在整合物流資源、打造高效供應鏈,提升消費者購物體驗和DTC 品牌沉澱。

除此之外眾所周知,美觀有調性的獨立站頁面更具吸引力,在推動轉化率上發揮作用不可小覷。目前傳統零售商們都在縮減實體店面面積、加大獨立站店鋪設計投入。對此Shoplazza店匠後台為各位賣家準備了大量大氣精美、操作便捷的服裝類線上店鋪裝修模板、同步配適網頁和手機端,以滿足各類不同風格類型的品牌使用,打造優質視覺效果,可以大大提升品牌形象分和品牌粘性。

4.//安全防疫保障

特殊情況時期,提升物流速率同時,保證防疫安全措施必不可少,對品牌負責也對消費者負責。

5.//信息透明、加強溝通

積極響應和展示誠信應該是每個獨立站商家和DTC 品牌營銷的基石,在疫情背景下買賣雙方加強詳情溝通尤其關鍵。比如:互動維繫粉絲社群、展示商家在物流安全防疫方面的努力,都可以促進消費者的理解與耐心,讓消費者在等待貨物到來過程中不至於對品牌產生反感情緒。

三、我國服裝類出海特殊優勢和趨勢:

  • 服裝品類本身俱有高毛利、高複購的優勢,並且體積小、不易碎,是天然適合外貿出口的商品品類;
  • 服裝生產方面,逐漸由勞動密集型向技術密集型轉變,自動化和智能化基礎設施日益普遍,成本相應有所增高,因此需以「品牌思路」提升溢價,否則可能會被淘汰;
  • 我國一向具有供應鏈優勢,並且物流、倉儲完善,並且近年精細化科技化發展,讓全鏈路相關信息電子化、可追踪,能做到世界領先的快速響應、快速生產的生態閉環。尤其是那些本身自有服裝工廠的外貿供應商,在啟動打造自己的DTC 品牌出海方面更具優勢;
  • 就目前來講,得益於我國疫情優先好轉,各方合作效率提升,也作為特殊時期下的特殊優勢給予出海服裝DTC品牌更多可靠加持。
  • 由於地緣政治原因,預計對美出口將會實現增長。需注意的是關注相關關稅及準則等監管制度、關注自由貿易協議和優惠貿易政策,制定有效避開較高關稅的出海策略。

對於消費者和品牌而言,今年都是一種新情況,所以藉助各種方式滿足消費者預期、提升彼此信任度、安全保障和交易體驗,對雙方都是必要的,盡可能順利地度過黑五和聖誕節的困難時期。

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Written by Amazon Expert

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