【場景假設】公司高層開會，你負責做數字行銷方案，請先回答三個問題：
1、你是否清楚地理解本次數字行銷的傳播範圍、目標受眾以及本次行銷的產品情況？
2、你是否堅信自己選擇的數字行銷渠道能夠有效觸及目標受眾？
3、你是否覺得整套行銷方案肯定靠譜、管用？
如果答案存在No，那方案可能要涼了。如果回答全是Yes，那如何論證說服大老闆們呢？

數字行銷、移動終端以及社交媒體催化著商業世界突飛猛進地進化。例如虛擬現實、增強現實、人工智能和物聯網等等新興技術為商業帶來全新的獨特優勢，為客戶帶來耳目一新又難以忘懷的體驗，企業在高度競爭的紅海市場能夠脫穎而出，甚至搖身變為行業領頭羊。

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代——英國作家查爾斯·狄更斯《雙城記》

從互聯網獲取訊息，就像通過消防栓喝水——美國著名企業家、應用程序開發專家Mitchell Kapor

這是一個訊息爆炸的時代，這也是一個適合做數字行銷的時代。
——阿法狗｜AI數字行銷

• 我們有一堆工具去挖掘數據——神奇的“大數據”啊
• 我們有一堆工具去分析數據
• 變是唯一的不變；在變中擁抱機會。
• 很多的方法論和實踐模型賦予了我們慧眼，在茫茫數據海洋洞察真相並挖掘機會。

國內某巨頭的人力資源大佬曾跟人人嚮往的那所國內高校的老師聊天時，吐槽：“我們面了國內、國外許多應屆畢業的名校學子，發現一個共同的問題——缺乏洞見！”

• 如何成為一個有洞見的人？成為一個有洞見的數字行銷人？ （後期的文章再分享）

如上圖所示：每一個數字行銷的細分領域都有這麼多的方案供應商。隨著互聯網技術的發展，數字行銷方案的增長速度也是驚人：從2014年的947個漲到了2020年的8000個。微信公號關注「AI數字行銷」，後台回复「martech2020」獲取上圖155M超高清2020全球數字行銷細分產業地圖，縱覽全球Martech公司在哪些數字行銷細分領域盤踞著。

• Martech is the blending of marketing and technology.

購物者的多渠道決策之旅| 當今購物者的購物決策早已不再垂直單向；行銷人需要全局考慮所有節點。

與消費者溝通的新方式層出不窮，即使採取相同的方法論或者行銷規則，但是結果可能有所不同，比如萬能的智能手機。總的而言，消費者是非常享受多渠道決策之旅。 ⚠️數字行銷，別想做就做，還是先得策劃好！

說來說去，不管傳統行銷還是數字行銷，說白了就是抓住客戶痛點（核心需求），觸到心坎上哦！你所賣的價值=客戶真正需要且想買的價值。

如果你還沒讀過賽門•西奈克（Simon Sinek）的《先問，為什麼》（Start with why），那真得推薦你讀一讀。 Simon提出的黃金思維圈概念（why-how-what)可謂超強賦能行銷（其實不限於此，更像萬金油，可百搭一切），讓我們從源頭出發、從why開始。 （在後期的文章中，會系統分享下如何運用黃金思維圈Golden Circle創建自己的“數字行銷理念”）

People don't buy WHAT you do, they buy WHY you do it. And WHAT you do simply proves what you believe.
消費者買的不是產品本身，而是產品所承載的價值。你的產品直接體現了你的價值信仰。