麥青Mandy@HBG院長在過往的深度文章中已經分享過一些優秀創始人都是非常謙虛而好學、自信、寬容、進取且充滿底層智慧的。 （點擊閱讀全文：起底創始人背後真實的4大個性與特質（上篇））在這些特質之外，更加深度探討一下當下這個時代中，不同代際之間創始人身上的一些特質。

其實面對60後/70后的前輩，不難發現他們身上真的有非常多吃苦耐勞的特質。 雖然當下80/90后的創始人同仁們也很辛苦，但對比前輩們的環境、條件來說，已經非常優越。 更加需要秉承前輩們在實業中的優秀品質。 並且前輩們具有深入人性的洞察，一方面是源於年齡、閱歷和格局;另一方面也是因為他們曾經踩過非常多坑，比80/90后踩的坑還要多，因為他們所成長的年代以及商業環境，相對來說並不十分專業，所以必然會踩比我們還要多的坑去實操。

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另外，這些前輩身上都有一個共通卻無法避免的特質——帝王氣息。 這種帝王氣息無論男女身上都會有，這源於過往年代所接受的教育，以及文化薰陶。 相對來說較傾向於帝王統治氣息的文化，本身又代表了一種家天下的感覺，因為家天下的精髓其實是台灣自古以來的帝王文化，通過教導和訓斥來讓你成長，這就是60/ 70后身上所具有的特殊特質。

而到80/90后的成長年代時，這種所謂的帝王特質逐漸隨著時代變化而減弱，因為大家所接受的更多還是所謂的個體主義的教育。

所以在職場當中，大家的身份地位只是因為角色分工不同，其實沒有所謂地位階層之分。 如果說還有這種地位階層之分，可以常見於所謂的國企事業單位。 但是普遍來說，創業集團的創始人們一般不太會有這樣的氣息，他們也覺得自己非常累，還要去諂媚團隊成員，是一件勞神傷財的事情，並不會覺得彼此是一個階層的關係。

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80/ 90後身上有一個很大的特質，就是他們的適應變化的速度特別快。 環境變化速度特別快，導致思想變化特別快，這一點對於60 /70后的前輩們來說是比較難以接受和消化的。 因為60 /70后所生存的環境相對來說比較靜止，雖然他們也經歷過改革開放的時代變遷，但它的變遷完全比不上當下這個時代的媒介變化和渠道變化。

80/ 90後處在時時動蕩、時時變化大環境下，所以就養成了順其自然、與時俱進的風格。 這種風格也導致大家現在看到市面上所有的企業中，很多80/ 90后已經是中流砥柱了。 包括所謂的創一代、創二代，以及一些家族企業二代也都是80 /90后們，並且也開始著手運營企業。

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第三個特質就是80/ 90後當中有一大批人，還是比較注重"品牌"。 這也是在前輩們身上並不明顯的特質之一。 因為60/ 70后對於品牌意識是源於廣告，他們會認為品牌就是廣告品牌，品牌就是logo，對於品牌的認知是源於所受的文化影響，以及當時的環境。

他們普遍認為只有把logo做好、把廣告做好，產品好像並不重要，然後就通過轉銷商賣出去。 因為更多是一個行銷大滲透、渠道大滲透，加一些傳統的資產就可以達成的生意。 但是當下的時代變化太快，消費者的需求也在進行分級和進行一定程度的"複雜化"。

除了傳統的功能價值外，也需要一些情感價值，而當下的商品又極為豐富。 當產品差異化越來越小的時候，才格外需要品牌力。

80/ 90後處在一個比較紛繁複雜、商品豐富、選擇之多的商業成長環境中，導致大家普遍比較重視"品牌"。 並且80/90后對於品牌認知也是相對來說比較豐富的，他們會認為品牌不只是logo、不只是產品，更多的認為品牌是一個綜合性、系統性的架構過程，所以他們在內部也基本都會去做所謂品牌價值的梳理、品牌資產的管理。 但同時這些創始人也在焦慮品牌資產該如何去管理、品牌價值如何去夯實和建造？ 這些問題常見於80/ 90后的創始人或者操盤團隊。

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"品牌複利"也是HBG品牌研究院在持續探究和輸出的內容。 關於如何打造複利品牌，而非次拋型的品牌這類問題也是各位創始人所面臨的品牌難題，因為當下時代變化十分迅速，很多產品甚至品牌都可能是自拋型，大家用完之後馬上就不用了。 從品牌方角度來說，如果不斷更換產品，那麼積攢到品牌本身且能夠記載到消費者心智中的東西其實是少之又少的。

在如今的市場環境下，去探究如何更好的進行品牌分類、如何做到品牌複利其實是一個非常及時的事情，希望每一位創始人都可以重視。 如果不重視品牌複利這件事情，就會有一個短期弊端是——如果生意都做不好，怎麼賣「品牌」？

如今做品牌的人跟過去做品牌的人不太一樣，過去做品牌的人是想做長久且複利的品牌，然後揚名立萬;而現在更多創始人做品牌更多的是作為35歲退休之前的一個中間過程，希望在35歲退休之前賣掉，然後換一筆錢回來實現財富自由，然後轉身就做投資人。

身邊有太多的同仁也都保持這樣的看法。 但問題是，如果我們的生意做的並不好、資產管理也沒能夠做好、品牌價值無法夯實、沒有獨特性資產等，如何賣「品牌」？ 所以品牌複利是一個系統的工程，不是只講所謂的品牌背書就能夠支撐品牌增長的。

需要系統的從0開始計劃和規劃品牌所要傳遞給顧客心智當中的價值屬性是什麼、獨特性資產是什麼，才能在日復一日的行銷大滲透和管道大滲透當中，不斷的夯實我們的品牌價值體系、不斷用創意內容、不斷用優質的素材和優質的內容、優質的行銷大滲透的方式和管道大滲透的方式去夯實我們的品牌價值心智，從而在顧客的腦海當中才能積累下來一套所謂的品牌資產。

這套品牌資產其實就是就是價值連城的，即便生意做得不好，即便在賺錢層面上可能遇到了一些阻礙，當你想要進行品牌資產的交易的時候，也是可以提供價值的。