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不知道从什么时候起

『新媒体运营』一点也不潮了

还有点像骂人的新词儿

略等同于『水、黑产、找不到其他工作』

带有很强烈的讽刺、戏谑味道

这使我分外尴尬，并开始认真思考：9012年快到头了，干新媒体还有出路吗？我频繁关注各类相关话题，其中包括：如何用一句话激怒新媒体人？

根据我对业内各种乱象的观察，我总结了『新媒体人绝交诛心9问』：

①这篇从哪儿抄的呀？
②枯竭了吧？
③还在做公众号，过时了吧？
④粉丝过三位数了没？
⑤这次找哪家店刷的呀？
⑥有人说新媒体就是没核心技能，等于啥也不会，你怎么看？
⑦你为公司创造过多少钱的业绩？
⑧公司/项目黄了吗？
⑨准备啥时候转行？

千万不要怀疑！以上问题一定能让你那些做新媒体的朋友暴跳如雷，能让你失去他。

反正，近期我深感打招呼说“你好，我是做新媒体运营的，很高兴认识你”，好像在说“你好，我超水，你愿意和我做朋友嘛”？特别是当对方是同行，还跳出来说“新媒体运营？垃圾”，我真的比被老公绿了还要无地自容。仿佛他骂的不是他自己，而是我。

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我有时很疑惑

这种大众认知的转变到底是怎么发生的

直到，见识形形色色的公司后我发现：

公司的新媒体运营编辑走了，CEO可能让HR先顶上；律师招个助理，可能让助理顺带把公号做起来；某在校大学生听说市场急缺校园流量，紧急注册微信加满5000人；刷单的黑产足以动摇行业根基……所有与新媒体沾边的人都可以对外说自己是新媒体人，才有人忿忿不平地吐槽『新媒体运营就是个伪概念』。

我还有一个强烈的感受是，与新媒体有关的职位都有其新颖性，并不全然被学者或从业者定义，当然也不那么容易被公众理解。我曾很努力地寻找标准答案，但我始终找不到，无论是在小厂还是大厂。

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不知不觉

大家好像都是因为找不到工作

才来干新媒体的

这是一种空前绝后的尴尬

特别是在面试的时候

就像，我去律所面新媒体运营，他们问，你学法的为什么要去做新媒体，是因为你没考过法考吗？或者，我去媒体机构，他们问，你学法的为什么不去做律师？律师挣得多啊。

以上问题，我一律回答：为了理想。

其实是因为我听某律师说，他刚进所领的是城市最低薪资，从不知道自己卡里进账多少，全靠家里救济，开始几年基本没什么钱赚，且他很难突破行业二八定律。我心想，我要是一毕业就进律所，估计活不到现在。

何况，我一听案子，关注点和律师们总是不太一样，比如，『农村大爷被紧急送医后，“他&他”之间的苞米地爱情浮出水面』，律师们关注谁来负责任，我关注『他&他的苞米地爱情』。

我的关注点看起来更像一个法律市场行銷人员。

是的，新媒体运营的技能具有高度融合性，其中涉及：行銷、传播、写作、视频制作、设计、摄影、编程等等。可以说，上述每一个技能都需要磨练。如果你样样都精，那你是大佬；如果你样样都只是会，那你确实是万金油。

新媒体运营有门槛，但门槛不是出现在入行时，而是在入行3年左右。

此时，有人无法继续提升，无法在运营中找到突出技能，过分泛泛而论、无法落地。总之，他们无法以总监或更高身份为他人带来营收，只能继续“混迹江湖”。

“大学专业不好，就业前景差就干新媒体”，“不知道想做什么工作就干新媒体”或“看网红挣得多想干新媒体”几乎都是悲剧。

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择业不是看风口

而是看匹配度

否则，当一年的就业蜜月期完结

混乱的业态将使你无限懵比

到底有多乱呢？就说我知道的一个珠宝品牌吧，他们家之所以想做新媒体是因为看到竞对在抖音上发的“编手链”视频火了一把，而他们只能支付运营者入行水平的工资，简而言之就是『最低成本撬动最高收益』。这个市场决策看起来很像“脑子一热”，但对新手来说很沉重。一两年后，如果短视频确实被证实是虚高的风口，公司最可能做的就是开掉这个运营者。

如果这个品牌的家底够殷实，它大概率会继续存活。而这个运营者呢？很可能因为“打杂一两年+非应届”很难转行。如果他愿意继续干新媒体运营，他还能找到另一家愿意加薪聘他的珠宝品牌吗？如果找不到他就可能要换另一种类的公司。

但是，请注意：频繁更换运营领域暗藏『职业风险』。

不瞒各位说，我曾以为旅游、美食、亲子等类型的平台没什么门槛，比地产、金融、医美、电商、法律、留学之类平台要好入手；我以为政务号就是瞎应付而不是深谙『上下打点之道』；我以为运营就是一行通，行行通。

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然后我被生活啪啪打脸——

行业浸泡的重要性被忽略得太久了

如果一个『新媒体运营者』

不想被挂上“水”的名号

他首先要做的恰恰就是领域定向

正如我最初的工作和自己的预期极其吻合：法律领域新媒体运营，专注于帮律师们做内容，通过线上渠道帮助律师打造知名度，拓展客源。我曾经怀疑过自己的这种憧憬，直到 我发现自己可以加入的团队越来越多。

只要能带来效益，我就有存活的可能。

在我刚入行时，新媒体运营比现在更加草莽化，更野蛮、更笼统，但也比现在更欣欣向荣。我做过公众号后台客服，专门对粉丝的法律咨询做初步回复，后来做过选题、采编，再后来做过活动策划、推广，平面设计。文字工作是我的重心和所长，却也只是我工作的一方面。

到19年时，我发现了各类招聘启事的变化：前述技能平平无奇，抖音被频繁提及。似乎，如果我再学不会视频制作，我将面临失业。这种看起来无休止的技能学习违背了我的初心，且使我看起来越来越像万金油。我被迫在每天划船的间隙思考：

◐ 我到底有没有一技之长？
◐ 我当初为什么入行？
◐ 我接下来的路该怎么走？

与上述三问相伴相生的诸多焦虑是：媒体行业接下来会怎样发展？我对传媒类公司来说有价值吗？我是否应该相信自己的判断？

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诸位，我确实担忧过自己的未来

也发现不是任何事都能马上有答案

但无论发生什么，我都愿意拥抱变化

耐心且富有期待地生活

并且，我也不曾厌倦过这份工作

所幸今年我看到了越来越多的代运营工作室和单干的新媒体运营人。如果前者可以聚集相当数量的、有实力的新媒体运营人，在低成本的运作/逐渐细化工作后，他们有存活的可能；如果后者可以挣到同水平在职者相当的工资，也不失为入主『好的自由职业』。

客户需要的是更深入、更个性化的解决方案和更高的性价比，大厂与否只是『保障强度』的问题。

至于行业的致命一击，肯定不是在排版设计，而是在：

◐能否长期、稳定地输出高质量内容；
◐内容到达一定量后所需应对的侵权案件；
◐政策走向。

总而言之，内容和流量是大厂小厂都逃不开的众生苦类问题。也许新兴行业的困苦正在于它不像数学题那样有精确答案。

或许，天花乱坠的不是实情，你亲眼看到而未被关注的才是。

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以上回答来自长期关注阅读与写作的【书痴编辑】伍小仙，如果您对书籍、阅读、书店、新媒体运营等话题感兴趣，可以关注我的微信公众号：书痴评书。