关于工作进步的思考

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关于工作进步的思考

有一段时间没有写文章了,工作非常忙,心思都进去了。今天晚上看电视的时候,动动笔。:)

年纪大了,和朋友讨论工作多会集中在这个问题:

工作怎么样才能进步?

每次都和朋友们东扯西扯,摆事实讲道理,诉苦抱怨,也偶尔兴奋开心,发现很多讨论到的点都是个例或者难以抽象出来作为一个可以拉通思考的点。所以今天我想提出两点我认为对我有帮助的思考点,抛砖引玉,作为讨论工作如何进步的开始。

1,认识到自己的平庸和不足。

举几个哪儿都能见到的例子:

  • 一个妈妈讨论自己读书成绩不太好的儿子:他就是不上心读书,如果他认真一点,肯定能考上名牌大学。
  • 一个同事讨论自己的前同事在事业上的成功:他就是运气好,赶上了公司第一波,现在都财富自由了。
  • 一个朋友讨论他老板特别重视的另外一个同事:他就是会和老板套近乎,工作能力没有我好,奖金却比我多。
  • 一个同学讨论他在公司的主管:加班没我多,技术也不一定比我好,为什么能管理我。

相信大家都听过,甚至自己也说过这样的话。很正常,我自己也有时会这么抱怨。

我觉得这是一个常态,人总是不会倾向认为自己是不足和平庸的

这样的思考带来的结果是人们觉得:所有的对,都是自己厉害;所有的错,都是别人不对。

我觉得在工作中要取得进步,第一点就是要认识到自己的不足。

一个人能擅长的事情太多了,就像咱们杰伦“会弹琴会写歌会双截棍”,那一个人不足的事情肯定也足够多,接受这个事实,不躲。

每个人都应该做一些看似悲观但是能带来正面思考的自我审视,例如对应上面的四个点:

  • 考不上名牌大学,确实就是读书不够厉害。
  • 事业没有成功,确实就是工作能力不够。
  • 在老板面前得不到足够的重视,确实就是产出的价值不够大。
  • 能当你主管的人,确实就是综合价值高于你。

虽然这些思考结果比较残忍有时也不公平,但是做好了这些思考,我觉得人至少会通透一点,明白一点,更有平常心一点,不会烦躁。

做到这点不容易,道理虽简单,但是人自己的心理暗示作用太强了,得慢慢改慢慢调整。认识更优秀的人,做真实残酷的思考,不让自己内心逃避,有担当,就能慢慢改掉“自己过于心疼自己”的习惯。

所以第一点,要认识到自己的平庸和不足,不然就会在这个真实世界碰得头破血流。

2,动起来。

第一点是思考,第二点就是行动。没有行动的思考不能给工作带来价值。

有时动起来很难,因为每个人都生活在各式各样的束缚中,每一次进步都是一次伤筋动骨的改变,而且每一次改变不一定能保证带来进步。

很多次和朋友聊工作,朋友们讲出了很多工作中的痛处,最常见的例如挣钱少,职位上升空间少速度慢,项目前景不够有潜力等等,但是最后谈到为什么不动动,朋友们会讲挣钱少但是也不少钱呢,职位没有升也好歹管着几十号人呢,项目前景不够有潜力今年也有XXX万的项目奖金呢…… 结论就是不动,最后谈话就以“好好加油,静观其变”收场。

我觉得每个人都会这么想,工作一段时间后肯定都有不满的地方,没有十全十美的工作,但是换言之,也很难找到比这个工作各个方面都好的工作。

这个时候动不动,拼的就是判断力和勇气。有些人不动,也能过得开心幸福,有些人动了,也不一定就是一路向前辉煌着。

从这个角度思考,我理解动不起来的原因。

但是有些事情我觉得应该马上动起来。

如果有一个工作任务给到你,任务的难度增加、工作时间增多、挑战更大、更头疼,而且短期不能带来收入增加、职位上升、老板更赏识等收益,也许长期有,但不是即刻收益,你会选择接受任务吗?

理性思考是做。纯工作角度思考,这个任务能带来技能的提升,产出的扩大,如果做出了成绩,能在长期产生正面影响,可以实现充足回报。

但是因为没有即刻收益,以及多承担压力带来的额外成本,很多人选择不动。这个时候能主动跳出来承担压力的人,在量力而行的前提下,一般会有好结果。

从认识到自己的不足,到行动,再到回报,有一个过程。

讲一个自己的例子。年轻时候做设计,有一次沟通,领导指导我,说我平时干活很认真,但是开会不出声,不提意见不表达观点,例如谁谁就会在开会时提供观点积极参与讨论。我当时不服气,我觉得工作踏实认真就好,不一定要在会议上表现的很积极,去展现自己的设计思路,去讨论别人项目的方案并表达观点。

指导完我也是各种不爽(进入上述的“所有的错,都是别人不对”思考状态),负面思考一上来也是类似“能说不能做就是好吗”、“低头干活真可怜”、“能说又不能带来更多的设计产出”这类的观点。

进一步再想,大家都不是领导的亲戚,为什么会有一个人更受好评,职业场合的起点一样,为什么综合表现有差别,难道我真的是在这一点上没有做好?

我决定动一动。很快发现,领导说的是对的,应该积极表达观点。在会议上,我认真表达自己的设计思路,并积极参与其他设计师负责项目的设计思路讨论,给出我自己认为靠谱的意见和观点。一段时间过去,我的设计表达能力进步很多,而且在几次积极参加其他设计师负责项目的设计讨论后,思路变敏捷了,对其他业务线的理解也加深不少,像是在做自己的项目之外又合作了几个其他项目一样。

我之前写过一个文章,写关于实现理想的思考,讲应该把大理想拆解为小理想,一步一步实现。我认为本文中的第一点,对自己认知的思考,是在这一步一步实现的过程中调整方向的重要点,要选择最适合自己的路;第二点是一步一步实现过程中的行动项,每个瓶颈的突破都是一次行动的成功尝试。

想了很多,文字表达有限,见谅,也希望读到大家对在工作中如何进步的思考和宝贵意见。:)

谢谢阅读!

thanks,

yoyo

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