数字化转型——战略数字化

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數位轉型——战略數位化

战略數位轉型首要条件就是要进行——战略數位化,无所谓没有一个好的战略规划,一个企业是没有足够的成长空间。

进行战略數位化第一步就是要进行————战略决策迭代化

企业首先要回答三个问题

  1. 企业未来在哪成长?
  2. 增长点在哪里?
  3. 如何实现增长等问题?

数字时代的企业战略决策,必须快速迭代、加速创新、以数据为决策准则,以最小的成本,找到问题的最忧解。

战略迭代的具体做法

数字领航,换道超车
数字领航,换道超车

战略迭代法 流程图

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数字领航,换道超车

战略迭代需要其强大的企业战略數位化平台作为支撑

1、互联网+管理

2、數位化管理

3、智慧化管理

4、打造一流执行力

5、提高员工主动性

6、实现訊息化综合集成

7、提高企业系统化能力

8、打造新能力

9、构建企业管控体系

企业數位化平台三大核心定位分别是:智能决策系统,企业智能综合运营管理及企业智能管控。

企业數位化平台有五大自平台:决策平台、设计平台、展示平台、工作平台、体系平台

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数字领航,换道超车

案例撰写一般为框架为

背景介绍

业务痛点

应用模式

关键要素

应用价值

战略执行体系化思维脑图

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数字领航,换道超车

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什么是CRM。有什么作用?

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