阳光灿烂的四月，21、42公里的马拉松、徒步竞赛像雨后春笋一样启动。一个个赛前坚硬的身影，赛后汗流如雨的笑脸，运动比赛带来的畅快淋漓，只有运动选手们才能体会。

品牌商在这时刻，也看到了商机。这不仅仅是运动员的竞赛场，也是品牌赞助商的竞赛场。

品牌商之所以在体育竞赛中，争相投入并希望得到关注，主要是体育竞赛中有巨大的粉丝群体，他们对体育运动、对运动员有着几乎狂热的关注和忠诚。同时，媒体的放大作用，可触及到竞赛场以外的粉丝及观众。特别是互联网时代，线上媒体的畅通无阻，除了媒体本身，粉丝也是成为了媒体的一员，自传播的范围和可信度，更加能提升品牌的价值。

体育行銷虽然是高投入的行銷方式，但也是高产出的品牌行銷，它能扩大品牌所能触达的人群，并快速建立品牌认知和好感。

「体育产品与体育赛事、运动员深度合作」

Michael Jordan和Nike的合作，是一个非常典型且成功的体育行銷案例。在美国篮球比赛疯狂的70年末80年代，Michael Jordan效力于NBA联盟，有着非常突出的篮球表现力和个人魅力，他总能在赛场上表现卓越。NIke选择与Jordan进行深度合作：Jordan在每场重要比赛中，穿着Nike定制的球鞋比赛，长期为NIKE代言。

Jordan的球鞋总是能成为粉丝抢购的单品。它改变了篮球鞋，让篮球鞋超越篮球运动本身，成为一种时尚的存在。建立Air Jordan的品牌，成功地推动Nike走到了世界第一的市场地位。

「非体育产品与体育比赛合作」

除了运动产品与运动比赛、运动员进行品牌合作外，非运动产品，同样也能从体育竞赛中，发挥很大的行銷杆杠作用。

Intel是个很好的例子。以芯片著称的Intel，在2015年开始品牌重塑。过去重视B端客户的“Intel Inside” 口号，似乎与未来发展战略不再适合。2016年，Intel推出新的品牌口号“Amazing Experience Outside”，希望技术不仅仅只有技术人员才能看得懂，也要能为最终普通用户体验和理解。因此，Intel组建了全新的Intel Sport Group，积极与奥运会等体育项目合作，利用体育数据化的风口，应用5G、VR、云计算等技术在体育中的应用和展示，来推动新品牌定位和产品的更高效地曝光。

「中小规模赛事精准合作」

奥运会这么昂贵且稀少的赞助，并不是所有厂商都能吃得消。

兼顾精准的客户群体和应用场景，持续且稳定的中小赛事合作，是一种非常不错的选择。

DJI大疆是一个很好的例子。DJI赞助斯巴达克Spartan极限运动等中小规模赛事，面向热爱生活，热爱挑战，热爱科技的用户，品牌、产品与赛事的定位一致，客户群体和使用场景高度重合，通过赛事彰显品牌的个性，直接、亲密地接触到真实用户，这是DJI能在市场上占据首位的重要原因之一。

体育行銷，如果能运用得当，其带来回报是非常丰厚的。创意的突破点在于对运动竞赛、运动员、所在行业的深度理解和融入。一点点的观察，就可能会触发很好的点子，带来质的变化。

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