隨著訊息技術的深入發展，越來越多企業都意識到了數位轉型的重要。 而數位化、訊息化的關鍵在於ERP軟體，ERP不僅是技術專案，更是一項系統工程，它能夠覆蓋企業管理全方位以及生產製造全流程。 相較早些年國內企業對ERP軟體的排斥情況，現今ERP軟體已被大眾所熟知。 但仍存在部分企業對ERP軟體的作業保持懷疑態度。

企業一定要上ERP嗎？

ERP是一種新型企業管理模式，能夠將客戶需求和企業內部的生產活動，以及供應商的製造資源相整合，同時深化企業內部財務、生產、銷售、行政等部門管理，多方位堵塞管理漏洞，使管理流程透明公開。 ERP軟體能夠集成各部門分散數據，及時提供決策相關訊息，提高市場反應敏捷度，增強企業核心競爭力。 因此對於管理體系不完善，內部訊息分散，市場敏覺度低的企業，上ERP系統是有必要的。

ERP軟體怎麼選？

ERP軟體的準確選型是訊息化建設的關鍵。 上線ERP系統需要同軟體供應商長期建立戰略合作關係。 企業需要詳細了解軟體公司及產品的性能和訊息技術，結合售後服務的特質與涵蓋地區，在合理的預算內選擇滿足企業需求的訊息化整體解決方案。 ERP軟體具體選擇可以注意以下幾點：

•選軟體公司/品牌

目前市場上充斥各色ERP軟體，企業要深入瞭解軟體供應商的商業信譽及經營績效，選擇實施經驗豐富，有自主研發能力的公司。

•挑產品

企業要挑選滿足長期發展需要，並且品質穩定，容易維護的ERP軟體，符合未來多樣化需求。

•看服務

企業要選擇擁有完善的售後服務機制，提供各種各地需求服務的供應商，擁有專業的售後團隊，才能使後續ERP便捷無阻。

•看速度

在上線ERP過程中，企業的運營會受到或多或少的影響。 企業要考察軟體供應商能否在短時間內完成上線，ERP實施速度越快，成本越低，風險越小。

•比價格

企業要綜合以上要求后，在合理預算內選擇性價比較高的ERP軟體。

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