想通過新媒體變現？

想做好新媒體運營？

想學習或了解新媒體運營又沒有渠道？

知名新媒體運營老師教你係統有效又有趣的快速學習好新媒體運營

互聯網運營似乎並不是像很多人理解的那樣，需要很多的創意，能開很大的腦洞就可以做，相反，它需要很強的溝通能力、規劃能力、理解力、以及執行力。溝通能力用來跨越部門的隔閡，規劃能力要能否覆蓋業務發展的各個方面，要理解業務發展的需求、用戶的需求，同時要有強有力的執行力去保障落地執行。

所有運營都逃不過三個工作內容—活動運營、內容運營、用戶運營。新媒體運營需要良好的的寫作能力，賞心悅目的排版，有趣又有用的內容輸出，還要考慮怎麼把自己的目的摻和在內容裡包裝出去，這些是內容運營的範疇，但同時還需要與用戶積極互動，關注相關的粉絲增長。這是用戶運營的工作，甚至有時候還要去設計投票、活動這些活動運營相關的工作；社群運營，主要是要在各個群組裡去刺激用戶活躍，維護群主的規則，這是用戶運營的工作範疇。但同時，他要用到各種手段，包括，說笑話、發文章、組織話題這些和內容運營相關的工作，有可能還得去組織線上線下活動這些屬於活動運營範疇的工作。

那麼如何去做大用戶規模呢或者大收入規模呢？

首先我們需要找到我們的目標客群就是come，可以稱之為獲客；有了目標客群我們就要想辦法留住他們就是stay，可以稱之為留存，就是用讓他們感興趣的內容留住他們，像小時候存錢一樣，把客戶留存住；做完留存就要想辦法讓這些客戶產生價值，需要讓這些客戶動起來，這就好比銀行卡中的錢，只是數字需要你消費了才能帶來價值，這一步是活躍，最後是pay，也就是轉化，我們需要讓用戶買單，哪怕他不買單也需要為我們做出什麼貢獻。當然，在這個過程中，一定有一部分用戶是留不住，轉化不了的，他們有的會直接離開，我們稱之為流失，有的會逐漸不感興趣我們稱之為沈沒。我們就需要想盡一切辦法減少流失挽回沉沒，否則就不能實現用戶規模或收入規模的持續有效的擴大。

以上說的就是用戶運營要做的事。總結一下就是come stay pay和防流失，我知道當你看到這裡時你一定累了。但是恭喜你，朋友，你現在已經對新媒體運營有了一個大致的了解，明天同一時間，同一地點我們將會學習內容運營，活動運營等更細化的理解新媒體運營，明天的內容也是有趣又有效，那麼朋友們，咱們明天見！

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