今天給大家分享的是上節課我們分享了第一期的內容：毛巾行業特徵、潔玉項目背景及戰略規劃；那接下來繼續分享下期的內容：
形像升級
我們可以看到左邊是潔玉的老Logo，右邊是我們全新升級的新Logo，新設計的Logo更加簡潔、扁平化，比較符合當今時代大眾的審美標準。
6A符號化
大家都知道圖像比文字的傳播力更強，那基於好毛巾標準，我們對6A進行了符號化設計，使“選毛巾認准6A”成為消費者選擇的購買理由。
同時我們也將6A標誌應用在掛鉤等物料上，加深消費者的印象。
廣告語
我之前說過毛巾是一種低利潤的產品，企業沒有大量的預算運用品牌宣傳上，那最好的方式就是將產品包裝作為宣傳陣地，所以我們設計出了潔玉的廣告語叫“潔玉6a好毛巾、暢銷全球30年”，並且廣告語和Logo是一種強綁定的關係，這樣就可以抓住與消費進行交流的機會。
主KV也是基於廣告語進行設計。
信任狀
暢銷全球多個國家
一個品牌一定要回答三個問題“我是誰、有何不同、何以見得”。潔玉品牌的不同點在於“暢銷全球的好毛巾專家”，那何以見得是什麼呢？其實就是品牌的信任狀。
一般來說企業有很多信任狀，但需要注意的是：一定要選擇消費者感興趣、看得懂，並且有感觸的信任狀。潔玉暢銷日本、美國、歐盟、澳大利亞、俄羅斯及中東等主銷市場，佔台灣出口日本毛巾總量的33%、出口美國毛巾的50%、出口歐洲毛巾的25%，全球超3億家庭都青睞潔玉6A好毛巾，每年銷量可圍繞赤道2圈。
我們為什麼列出一些國家呢，這其實也和台灣消費者的認知有關，因為在消費者的心智中日本、美國、歐盟、澳大利亞等都是生活較為發達的國家，他們對毛巾品質要求較高，這也就能側面反映潔玉毛巾的品質之高。
與眾多企業建立合作
與幾十家世界500強企業和著名品牌公司建立了戰略合作關係，如Calvin Klein、Dior、紀梵希、YSL等等。
綠色品質，六重健康認證
OCS GOTS 全球有機紡織品標準認證；
Oeko-Tex step 生態紡織品認證；
FSC 森林認證；
STeP by OEKO-TEX 可持續紡織生產認證；
北京2008年奧運會家紡類產品特許生產商和零售商；
北京2022年冬奧會和冬殘奧會特許經營計劃特許生產商；
通過全球最嚴標準的STEP可持續發展，生態紡織品認證最高級別三級認證，是目前紡織行業通過認證中級別最高的企業。
產品體系
形成引領市場的產品體系
既深耕消費者需求，又順應消費升級趨勢與對新的生活方式的追求，在產品體系層面形成了創新引領、風格引領，奠定了潔玉未來成為行業領導者的基礎。
我們根據用戶調研和目前大眾所認同的點進行打穿，提出了好毛巾6A系列：6A極簡（少即是多）、6A超柔（柔軟舒服）、6A清新（沁人心脾）、6A時尚（風格引領）、6A輕奢（經典留存）、6A運動（功能突出）。
因為毛巾的附加價值特別低，如果是基於特徵或產品屬性打造價值點，其實很難賣出高價格。所以我們必須要增加它的附加值，我們運用了產品所代表的生活方式來做賣點，基於生活方式把價值感提高。
包裝上封殺及凸顯特性，通過性價比最高的方式進行目標客戶覆蓋，創造貨架流速優勢
剛才說過因為毛巾的利潤比較低，所以很難做大量的品牌宣傳。基於此，我們對產品包裝做了兩個佈局設計：一是Logo與廣告語進行綁定；二是植入6A符號。如包裝盒、吊牌等等都要按照這個要求進行包裝設計。
終端自媒體工程
終端自媒體工程——把廣告做到最接近客戶的地方
終端自媒體工程是毛巾這類產品最重要的陣地，目的是把廣告做到最接近客戶的地方，引起消費者關注以及購買。因為像毛巾這種附加價值較低的產品，它在終端是沒有導購人員的，而且也請不起導購人員，只能讓消費者自由挑選，所以我們需要在終端貨架做一些佈局，提高產品被用戶發現選擇的概率。假若銷售率能夠提升10%，那對於潔玉來說，銷售額可能會增加將近兩三千萬。
潔玉批髮店鋪形像升級
以品牌化的方式統一消費觸點，加強品牌認知。比如店舖的門頭色要統一，品牌Logo和廣告語要凸顯。
品牌宣傳
潔玉品牌宣傳全新升級
品牌全新升級的展示窗口，也要符合國際化的潮流設計，與品牌定位一脈相承。充分印證暢銷全球30年實力與6A好毛巾品質，引導品牌基建全面發力。
網站主頁設計
產品招商手冊
從“產品經營”提升到“品牌經營”打造高品優質的台灣品牌新名片讓更多台灣人，用上暢銷全球的好毛巾
最終我們成長駭客幫助潔玉品牌從產品經營提升到了品牌經營的高度，打造高品優質的台灣品牌新名片。它不僅僅是以產品作為出發點，而是通過品牌建設讓毛巾賣好，同時讓更多台灣人用上暢銷全球的好毛巾，不管是品牌公司還是企業，都有義務讓更多台灣人用上更好的毛巾。
聯合汪涵直播賣貨
同時潔玉毛巾聯合汪涵進行了直播賣貨，更創下了直播6分鐘狂賣25萬條的好成績。經過這一系列的策劃活動，也使得潔玉毛巾受到了大眾的認可，未來我們希望潔玉毛巾能走進更多家庭！
