歡迎來到Web3的世界

歡迎來到Web3的世界

聽他們說號稱人生抱負考康波的週期性大機會又來了,從20世紀到21世紀初的這段時間,顛覆世界的科技,按照某種既定的時間出現化身為一場場科技變革改,改變人們的生活方式,也讓無數把握住機會的幸運,我們名垂行使今天跟大家聊一聊這場號稱顛覆世界的新趨勢,使用者是資本方面的虛假繁榮。

Web3理解,要從一個殘酷的真相開始,此時此刻你刷視頻所使用的帳號並不屬於你自己,如果你仔細閱讀過使用者服務協定,會發現其中明確規定了帳號的擁有權和平臺所有,這不是是真的抖音,而是你手機中的所有應用軟體,包括有著成百上千年輕人的某些某寶,甚至是投入了大量時間金錢的遊戲角色,你從來都沒有真正的擁有過他們, 更可怕的是當海量的用戶數據彙聚於這些平臺,成為他們拿來變現的籌碼時,權力也開始彙聚於一點,但是這種恐懼焦慮的情緒可以可以更好的説明你理解web3的意義。

你可以回憶一下過去幾年的一些影視作品熱點事件,好像全世界都在給我們暗示一個寫,也有的科技公司有掌控權,世界的末日終將到來,當一個個假反派在腦海中被樹立也有,越來越人開始想要擺脫互聯網巨頭的依賴與控制時,對抗反派的英雄應運而生,依據王侯將相略有整乎喊著去中心化口號,讓使用者翻身做主人的web3出現在大家面前。

正如字面web3是解決了當下數據歸屬問題的互聯網下一形態,通過web3驅動優化機制構建的應用軟體,我們稱之為低壓構架,與現在的中心化應用軟體不統在附中的訊息交由使用者自己發佈保管不可追溯,其永遠不會洩露,使用者的所有行為將不需要通過任何的中間機構來傳遞,甚至使用者可以通過自發創造的價值獲得收益。

簡單來說,因為異常底層邏輯重塑的顛覆式升級,你手機里的所有原因,不管是社交、購物、音樂、金融都可以通過web3的方式推導重來一遍,聽到這裡你可能還沒有意識到問題的嚴重性,重來意味著當下這些壟斷的萬億,賽的競技場重新開放重新競爭,比如搬到外部三廠的招聘,搬到外部三廠的健身以及搬到web3廠的支付,所有的賽道都是重新出現新的勝利者。

那重點來了,既然基於線上需求的大邏輯沒變,那web2時代的歷史或許可以幫助我們判斷web3時代的機會,比如按照應用羅盤尋找價值優先順序更高的應用,比如通過安德森的拆解與重組開發尋找新需求,比如通過創新擴散模型判斷一款產品與市場的匹配,再比如王晶的四縱三橫理論,在不同的階段不同的領域尋找新機會。

總之一切都很熟悉,歡迎回到未來,但如果你想繼續探討web3能否像之前的技術一樣改變世界,我還是保留意見。

自從蒂姆博納斯裡在1991年發明萬維網互聯網,看似古典的新興事物,僅僅不會存在了30年而已,唯一可以預見的是隨著線上線下融合度越來越高,具體的互聯網越來越現實。

這個時候web3面對的不再是什麼技術障礙問題,而是人性與政治。 這兩個問題是不可能去中心化的。 1976年的一個午後,年邁的奧派經濟學家克體力不支昏睡在寫字臺前,在夢中他進入一個沒有中央銀行或者貨幣可以像商品一樣完全自由競爭的世界,醒來后他一口氣描繪出了墨鏡中的偉大構想,這本名為貨幣的非國家化的著作影響了世人,包括一個化名中本村的神秘人,30多年後一份名為比特幣,一種點對點電子寫明系統的研究論文被神秘人發佈。

而現在繼承著自由意志的web3試圖將互聯網帶入一個全新的維度,這是機會還是幻境好像並不重要,互聯網的進化從來就不是web3對抗web2有線遊戲,我們不需要過多的去預測未來,而是保持進取保持同步,盡可能感知當下的變化。

前不久,幣圈發生了一件融資界的離奇事件,在推特上一個名為 ConstitutionDAO 的組織發表推特稱,將參與競拍蘇富比展出的 1787 年《美國憲法》正式版中的其中一份,該憲法異常珍貴,全世界僅存 13 份,由於我們資金不足,因此只能採取眾籌的方式。

消息發佈后,大量網友在推特上嘲諷,“想要競拍《美國憲法》需要拿到蘇富比的入場券,這場拍賣的入場券最少為 1000 萬美元。 ”

據奇偶派統計,除去前兩天的爆炸式增長,ConstitutionDAO 每天籌集捐款大約 200 萬美元,截止蘇富比拍賣《美國憲法》時,籌款金額到達 4700 萬美元。 不過,受到萬眾矚目的 ConstitutionDAO 此次並未如願,來自芝加哥的首富 ken Griffin 以微弱優勢擊敗了 ConstitutionDAO。 故事的結局雖然略顯無力,但 ConstitutionDAO 這個事例,可以當作一個理解 Web3.0 內核,分析和推演出 Web3.0 的出發點和價值點的典型案例。

Web2與Web3相比,區別則體現在三大方面:

一是基礎不同: Web2是以分享為特徵的即時網路,人們在互聯網上創立、擁有自己的數據,並可以在不同的網站上進行使用。 Web3的特徵則是網路化、個人化,將與人工智慧有更多的融合應用,且完全基於Web,使用者使用瀏覽器就能實現以往複雜系統程式才具備的功能。

二是功能不同: Web2可以讓使用者將數據在網站系統內外轉移,在網站系統內也能夠建立、操作和使用自己的相關數據,這些功能都通過瀏覽器來實現。 web3通過將數據訊息進行解構拆分來打造一個更加智慧的互聯網,且做到更加精細化的交互。

三是體驗不同 Web2著重於「去中心化」思想和六度分隔理論。 Web3更加關注於讓個人與機構之間建立一種互為中心的轉換機制。 也就是說一個人在一定程度上可以轉化為機構,而機構在一定條件下也能轉化為個人,以此縮短和使用者之間的距離。

同時Web3還有資本性與價格性問題存在,是否真正能做到去中心化生態?

一直以來,各路大咖給Web3月臺,標榜最多就是去中心化的民主價值觀,事實上,起碼區塊鏈這個技術還做不到去中心化。

工作量證明共識的礦工是民主嗎? 只是讓擁有大量算力硬體的組織擁有更高權重罷了; 權益證明共識的代幣買賣者是民主嗎? 更是允許有錢人比窮人有更多特權,擁有權益更多就能控制Dao組織的話語權。 這比中心化組織好在哪裡了? 冗餘工作量更多能給更多人提供職業機會?

區塊鏈保障安全的唯一機制就是大量冗餘工作量,巨耗電力能源不說,51%攻擊還不時發生。 2%帳戶擁有95%的比特幣供應量,0.1%礦工挖出一半比特幣,9%帳戶擁有乙太鏈上80%NFT,散戶充當的角色從來就是韭菜。

早期乙太坊推出時,專案方還只控制15%持股比例,發展走到現在的Web3專案,專案方至少都會控制40%左右持股比例,80/20比例的專案方/使用者更是比比皆是,去中心化體現在哪裡呢? 根本上來說,人類歷史其實從未在任何領域出現過一次完全去中心化的生態。

NFT現在確實是一個泡沫,但是它是一個必須要有的泡沫