每一次流量浪潮，都會湧現新的流量平台，也就是大家所熟知的BAT。以前行銷好做，是因為企業可以不斷地找尋新的平台，什麼火了做什麼，這些平台都有大把的流量和資源，只要做了都會嚐到流量紅利的甜頭。
那時的企業根本不愁沒有客戶，所以客戶運營的門檻很低，就算流失了一部分客戶，也會又新的血液補進客戶池中。
但隨著流量紅利的消逝，在平台巨頭的流量掌控下，企業很難在與巨頭的博弈中掌握主動權。儘管如此，我們仍然要依靠巨頭平台來積累企業流量，雖然這些流量數據未必精準且很難成為企業的第一方數據。
這時的企業很焦慮，因為客戶的嘴變叼了，運營稍有不慎客戶就會降低品牌忠誠度。並且，客戶很難主動往企業懷裡跳，而是需要企業一步步引導，客戶才會嘗試了解企業。企業想要創收，就必須具備更深層次的運營技能。
因此“流量池”被推至2019的風口，就算楊飛沒有提出“流量池思維”，我相信這個理念也遲早會被世人供奉。
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